PORTARIA MINC Nº 57, DE 18 DE JUNHO DE 2014
Revogada pela Portaria MTur nº 48, de 18 de outubro de 2022.
Fixa, por Unidade de Avaliação - UA, as metas institucionais para o exercício de 2014.
A MINISTRA DE ESTADO DA CULTURA, no uso da atribuição que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal e tendo em vista o disposto no art. 5º do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010 c/c o art. 29 da Portaria nº 127, de 20 de dezembro de 2010 e o art. 5º da Portaria nº 41, de 4 de maio de 2011, resolve:
Art. 1º Definir as Unidades de Avaliação e fixar as metas institucionais para fins da apuração da avaliação institucional da Gratificação de Desempenho de Atividade Cultural - GDAC, para o período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2014.
Art. 2º As metas fixadas poderão ser revistas, a qualquer tempo, na hipótese de superveniência de fatores que influenciem significativa e diretamente a sua consecução, desde que a própria UA não tenha dado causa a tais fatores.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
MARTA SUPLICY
Este conteúdo não substitui o publicado no D.O.U., de 23.06.2014.
ANEXO
METAS INSTITUCIONAIS
Unidade de Avaliação |
Meta Institucional |
Indicador |
Fórmula de Cálculo |
Meta a atingir no exercício de 2014 |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Percentual de convites/pedidos de audiências di- recionados à Ministra de Estado da Cultura recebidos e respondidos. |
Razão entre o número total de convites/pedidos de audiências direcionados à Ministra de Estado da Cultura e o número de convites respondidos no período de 1 (um) ano. |
80% |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Percentual de expedientes recebidos do público externo e respondidos. |
Razão entre o total de expedientes recebidos do público externo e o número de expedientes respondidos no período de 1 (um) ano. |
90% |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Percentual de mensagens recebidas na Ouvidoria e respondidas ao público externo. |
Razão entre o número total de mensagens recebidas na Ouvidoria e o número de mensagens respondidas no período de 1 (um) ano. |
90% |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Percentual de Requerimentos de Informação respondidos no prazo legal. |
Razão entre o número de Requerimentos de Informação respondidos no prazo legal e o número de Requerimentos de Informação recebidos oficialmente. |
100% |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Publicação de 480 conteúdos nas redes sociais (Twitter e Facebook) do Ministério da Cultura no período de 1 (um) ano. |
Número de publicações nas redes sociais no período de 1 (um) ano/480 |
100% |
Gabinete da Ministra |
Aprimorar o atendimento do Gabinete da Ministra |
Acompanhamento da Ministra de Estado da Cultura dos eventos quando solicitado. |
Razão entre o número total dos registros acom- panhados pelo Cerimonial e número total de registros/eventos e demais acontecimentos da agenda da Ministra |
100% |
Secretaria-Executiva |
Assegurar a presteza, a eficácia na elaboração e expedição de expedientes oficiais demandados e submetidos à SE/MinC e demais solicitantes internos e externos. |
Elaborar e expedir 1.000 (mil) expedientes ofi- ciais no âmbito da SE/MinC. Anualmente. (Apuração pelo Sistema de Acompanhamento de Documentos - SAD) |
Quantidade de expedientes elaborados/expedidos/1.000 |
100% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Mapeamento de Competências |
Desenvolvimento do Mapeamento de Competências |
Unidades do MinC com mapeamento de competências realizado em 2014/total de unidades do MinC |
50% |
Subsecretaria de Planejamento,Orçamento e Administração |
Melhoria de Gestão Administrativa da COGEP |
Reincidência de apontamentos de órgãos de controle interno e externo |
Número de reincidência de apontamentos de órgãos de controle interno em relação ao ano de 2013/total de apontamentos de 2013 |
10% |
Subsecretaria de Planejamento,Orçamento e Administração |
Elaborar Proposta Orçamentária do MinC para o exercício de 2015. |
Encaminhamento da Proposta Orçamentária do Ministério da Cultura à Secretaria de Orçamento Federal - SOF |
Encaminhamento da Proposta Orçamentária do MinC à SOF = 100%. Não encaminhamento da Proposta Orçamentária do MinC à SOF = 0% |
100% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Formulação e entrega tempestiva dos relatórios demanda- dos pelos órgãos públicos de controle pela Coordenação-Geral de Planejamento Setorial |
Total de relatórios entregues |
Relatório entregue/relatório demandado. |
100% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Elaboração e Ajustes dos Acordos de Desempenho com as Unidades Administrativas e Entidades Vinculadas do MinC. |
Acordos de Desempenho Elaborados/Ajustados |
Acordos de Desempenho Elaborados/Ajustados |
100% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Realizar capacitação nas áreas de interesse específica da TI |
Capacitação |
Número de horas de capacitação por servidor 16 h. |
100% |
Subsecretaria de Planejamento,Orçamento e Administração |
Mapeamento dos processos: 1. Referente às atividades do Catálogo de Serviços de Tecnologia da Informação. 2. Referente à gestão das ações relacionadas à Segurança da In- formação do MinC. 3. Referente ao impacto das mudanças que as áreas de negócio causam no cumprimento do PDTI. |
Processos Mapeados |
Três processos levantados/Processos mapeados |
66% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Análise de conformidade dos processos licitatórios da CG- TI |
Processos analisados |
Relatório de conformidade entregue ³ 1 |
100% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Analisar, aprovar e/ou reprovar, diligenciar e/ou instaurar TCE |
150 processos analisados |
Número de pareceres emitidos (seja aprovação, reprovação, diligenciado e/ou TCE Instaurada) |
150 processos analisados |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração Redação dada pela Portaria MINC nº 129, de 10 de dezembro de 2014. |
Analisar, aprovar e/ou reprovar, diligenciar e/ou instaurar TCE. |
150 processos analisados |
Número de documentos emitidos em função de análises de prestação de contas, incluindo instauração de Tomada de Contas Especiais (ex: pareceres, despachos, notas técnicas). 150 análises de prestação de contas. |
|
Subsecretaria de Planejamento,Orçamento e Administração |
Atendimento a demandas de órgãos de controle pela CPCON |
Atendimento a 80% das demandas de órgãos de controle externos |
Porcentagem de atendimento às demandas de órgãos de controle externos |
80% das demandas respondidas. |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Executar os procedimentos de execução orçamentária e financeira de acordo com os parâmetros da Carta de Serviços da CGEXE/SPOA |
Percentual de procedimentos executados dentro dos prazos e requisitos técnicos da Carta de Serviços da CGEXE/SPOA |
Número de procedimentos de execução orçamentária e financeira realizados de acordo com a Car- ta de Serviços em 2014/Número Total de procedimentos a executar em 2014 |
60% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Concluir os processos licitatórios encaminhados pelas áreas administrativas do MinC em 2014 |
Percentual de processos licitatórios em 2014 |
Número de processos licitatórios concluídos em 2014/Número total de processos licitatórios encaminhados pelas áreas administrativas do MinC até 10/12/2014. |
70% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Executar ações do Plano Diretor de Logística (PDLOG) 2012-2014. |
Percentual de execução das ações do PDLOG. |
Número de ações do PDLOG concluídas em 2014/Número de ações previstas no PDLOG 2014. |
35% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Aprimorar a gestão da estrutura organizacional do MinC com medidas de fortalecimento institucional. |
Percentual de propostas de reestruturação do Ministério da Cultura e/ou Entidades Vinculadas, analisadas e encaminhadas à Secretaria-Executiva. |
Número de propostas analisadas, instruídas e encaminhadas à Secretaria-Executiva/Número de propostas recebidas para análise |
90% |
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração |
Aprimorar o trâmite de documentos no Gabinete da SPOA |
Controle de documentos oficiais recebidos no Gabinete da SPOA |
Documentos recebidos em 2014 com registro atualizado no SAD / total de documentos recebidos em 2014. |
90% |
Diretoria de Relações Internacionais |
Divulgar a Cultura Brasileira no exterior, implementar projetos de cooperação e aprofundar a participação do Brasil nos foros multilaterais culturais. |
Percentual de reuniões e ventos realizados. |
Razão entre o número de reuniões e eventos realizados no período de apuração e o número de reuniões e eventos programados no mesmo período. |
60% |
Diretoria de Relações Internacionais |
Divulgar a Cultura Brasileira no exterior, implementar pro- jetos de cooperação e aprofundar a participação do Brasil nos foros multilaterais culturais. |
Percentual de projetos desenvolvidos e apoiados. |
Razão entre o número de projetos desenvolvidos e apoiados no período de apuração e o número de projetos programados no mesmo período |
60% |
Diretoria de Direitos Intelectuais |
Assegurar a presteza nas respostas às demandas formuladas, via e-mail, pela sociedade, referentes ao tema Direito Autoral. |
Percentual de e-mails respondidos |
Número de e-mails recebidos/Número de e-mails respondidos |
95% |
Diretoria de Direitos Intelectuais |
Assegurar a presteza nas análises e respostas aos pedidos de Pareceres Técnicos sobre os Projetos de Lei relaciona- dos a Direitos Autorais, encaminhados à Diretoria de Direitos Intelectuais. |
Percentual de Pareceres Técnicos realizados |
Número de pedidos de Pareceres Técnicos recebidos/Número de Pareceres Técnicos realizados |
95% |
Diretoria de Programas Especiais de Infraestrutura Cultural |
Realização de monitoramento telefônico periódico de ope- rações de construção de Centros de Artes e Esportes Unificados - CEUs. |
Percentual de contatos telefônicos realizados com Municípios no âmbito do Programa. |
Somatório de contatos telefônicos com base nas 354 (trezentos e cinquenta e quatro) operações em vigor. |
£ 50% |
Diretoria de Programas Especiais de Infraestrutura Cultural |
Realização de reuniões de Gabinetes de Gestão Integrados (GGIs) em Municípios cujas operações não tenham sido concluídas. |
Quantidade de reuniões realizadas por Regiões. |
Somatório de reuniões realizadas em cada Região. |
Reuniões (GGIs) com, pelo menos, 15 (quinze) Municípios de cada Região. |
Consultoria Jurídica |
Assegurar a presteza nas respostas às demandas formuladas à CONJUR/MinC |
Quantidade de processos que levam mais de 15 dias para serem respondidos |
Demandas com tempo de resposta superior a 15 dias/número total de demandas |
£ 20% |
Secretaria de Políticas Culturais |
Relatório referente ao ano de 2013 que visa apresentar o monitoramento das 53 metas do PNC entregue para o Sistema MinC |
Documento técnico produzido |
Documento técnico produzido e disponibilizado ao Sistema MinC - 100%. - Documento não produzido e não disponibilizado ao Sistema MinC - 0% |
100% |
Secretaria de Políticas Culturais |
Atualização da plataforma do Plano Nacional de Cultura (http://pnc.culturadigital.br/) com informações sobre a si- tuação atual e o que está sendo feito para alcance das metas do PNC. |
Plataforma atualizada. |
Plataforma atualizada = 100% Plataforma não atualizada = 0% |
100% |
Secretaria da Cidadania e da Diversidade Cultural |
Celebração de Convênios para fortalecimento e expansão do Programa Cultura Viva |
Número de convênios celebrados pela SCDC em 2014 |
Número de convênios celebrados/20 |
100% |
Secretaria da Cidadania e da Diversidade Cultural |
Constituição da Rede de Parceiros do Programa Cultura Viva (entidades vinculadas ao MinC, Universidades e outros Órgãos Federais). |
Número de Termos de Adesão ao Programa Cultura Viva assinados até 31/12/2014 |
Número de Termos de Adesão ao Programa Cultura Viva assinados até 31/12/2014. |
100% |
Secretaria da Cidadania e da Diversidade Cultural |
Convênios do Programa Cultura Viva acompanhados, fis- calizados ou com prestação de contas em análise. |
Documentos emitidos, referentes ao acompanha- mento, fiscalização ou prestação de contas de convênios (um documento por convênio). |
Número de convênios acompanhados, fiscalizados ou com prestação de contas em análise/150 |
70% |
Secretaria da Cidadania e da Diversidade Cultural |
Realizar a TEIA NACIONAL em 2014 |
Relatório de Realização da Teia Nacional comprovando realização |
Teia Realizada = 100% - Teia não realizada = 0% |
100% |
Secretaria do Audiovisual |
Aperfeiçoar os processos de acompanhamento e fiscalização de projetos incentivados e conveniados em execução |
Percentual de Acompanhamento e fiscalização de projetos incentivados e conveniados em prazo de execução |
Razão (A/B) X100, sendo: (A) O número de projetos incentivados e conveniados em execução que estejam em acompanhamento ou fiscalização; e (B) o total de projetos incentivados e conveniados em prazo de execução. |
50% |
Secretaria de Economia Criativa |
Promoção e Fomento à Cultura Brasileira |
Percentual de execução orçamentária da funcional programática 2027.20ZF.0001.0786.035B.0005 - Fomento a Empreendimentos e Territórios Criativos. |
Razão entre a execução orçamentária da funcional programática no período de apuração e o total da dotação desta Secretaria para esta funcional programática no mesmo período. |
50% |
Secretaria de Articulação Institucional |
Realização das 04 Reuniões Ordinárias do Conselho Nacional de Política Cultural |
Percentual de Reuniões Ordinárias do CNPC realizadas |
Razão entre o número de reuniões ordinárias previstas na legislação vigente e o nº de reuniões realizadas |
100% |
Secretaria de Articulação Institucional |
Funcionamento regular dos 17 Colegiados Setoriais, com realização das 02 reuniões ordinárias anuais. |
Percentual de Reuniões Ordinárias dos Colegia- dos Setoriais. |
Razão entre o número de Reuniões Ordinárias dos Colegiados Setoriais previstas na legislação vigente e o número de reuniões realizadas. |
90% |
Secretaria de Fomento e Incentivo à Cultura |
Fiscalização de 700 (setecentos) projetos culturais |
Emissão do Relatório de Vistoria e Fiscalização |
Número de relatórios de Vistoria e Fiscalização emitidos entre janeiro e dezembro de 2014. |
700 Relatórios de Vistoria e Fiscalização emitidos. |
Secretaria de Fomento e Incentivo à Cultura Redação dada pela Portaria MINC nº 129, de 10 de dezembro de 2014. |
Fiscalização de 650 (seiscentos e cinquenta) projetos culturais. |
Emissão do Relatório de Vistoria e Fiscalização |
Número de relatórios de Vistoria e Fiscalização emitidos entre janeiro e dezembro de 2014. |
650 Relatórios de Vistoria e Fiscalização emitidos. |