PORTARIA MTUR Nº 32, DE 21 DE JUNHO DE 2022
Revogada pela Portaria MTur nº 16, de 30 de junho de 2023
Altera as metas institucionais e a metodologia de cálculo para o ciclo 2021-2022 da avaliação de desempenho, estabelecidas no âmbito do Ministério do Turismo pela Portaria MTur n° 31 de 30 de setembro de 2021.
O MINISTRO DE ESTADO DO TURISMO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição, e tendo em vista o disposto nos §§ 1º e 2º, do art. 5º, do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, bem como na Portaria MTur nº 821, de 28 de dezembro de 2020, resolve:
Art. 1º Ficam alteradas, na forma do Anexo desta Portaria, as metas institucionais e a metodologia de cálculo para o ciclo 2021-2022 da avaliação de desempenho, estabelecidas no âmbito do Ministério do Turismo pela Portaria MTur n° 31 de 30 de setembro de 2021.
Art. 2º Fica revogado o Anexo I da Portaria MTur n° 31, de 2021.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor e produz efeitos na data de sua publicação.
CARLOS ALBERTO GOMES DE BRITO
Este conteúdo não substitui o publicado no D.O.U., de 22.06.2022.
ANEXO
Metas Institucionais
1. GABINETE DO MINISTRO |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
OUV |
Responder as demandas encaminhadas para a Ouvidoria |
Percentual de demandas respondidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGAM |
Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado |
Percentual de demandas atendidas |
95% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGCE |
Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
ASDOC |
Concluir as atividades de redação, revisão, expedição e publicação de documentos oficiais e atos normativos e de pessoal |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100 |
2. ASSESSORIA ESPECIAL DO MINISTRO |
||||
Meta Global: Fortalecimento do turismo doméstico e internacional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASMIN |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
3. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS TÉCNICOS E NORMATIVOS |
||||
Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
|
|
|
|
|
ASTEC |
Concluir as análises e elaboração das propostas técnicas e normativas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas concluídas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
4. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS PARLAMENTARES E FEDERATIVOS |
||||
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASPAR |
Responder aos requerimentos de informações |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
5. ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASCOM |
Atender demandas de imprensa |
Percentual de demandas atendidas |
95% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
6. ASSESSORIA ESPECIAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS |
||||
Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
AERI |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
7. ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
AECI |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
8. CONSULTORIA JURÍDICA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CONJUR |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
9. SECRETARIA EXECUTIVA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGAA |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Corregedoria |
Analisar representações, denúncias e outros informes de irregularidades recebidas |
Percentual de processos analisados |
100% |
(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100 |
SGFT |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGGT |
Atendimento às solicitações de demandas de órgãos de controle e de parcelamento |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGAAV |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGPC |
Analisar processos de prestação de contas |
Pareceres emitidos |
1100 |
Somatório de pareceres financeiros conclusivos emitidos |
SGFT/ CGPC |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SPOA/ CGLC |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SPOA/ CGOFC |
Controlar e Monitorar a Execução Orçamentária, Financeira e Contábil da Lei Orçamentária Anual por meio da emissão de Relatórios Analíticos mensais |
Relatório Analítico emitido |
12 |
Somatório de relatórios emitidos |
SPOA/ CGRL |
Atender demandas de logística |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
STII |
Obter um índice de satisfação dos usuários de suporte técnico de, no mínimo, 80% |
Índice de satisfação |
80% |
(Somatório de avaliações positivas / Somatório de avaliações realizadas) * 100 |
STII/ CGSIS |
Entregar produtos relacionados ao desenvolvimento e/ou manutenção de sistemas e painéis dentro do prazo pactuado |
Percentual de produtos entregues |
80% |
(Somatório de entregas realizadas / Somatório de entregas previstas) * 100 |
STII/ CGINF |
Otimizar ativos de Infraestrutura de TIC |
Ativos otimizados |
5 |
Somatório de ativos otimizados |
SGE |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(somatório de demandas recebidas / somatório de demandas atendidas) * 100 |
Meta Global: Desenvolver a gestão por competências, motivar e cuidar da qualidade de vida dos servidores |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
COGEP |
Atender as demandas mensais do Módulo Requerimento do SIGEPE em até 7 dias úteis |
Percentual de demandas atendidas em até 7 dias |
100% |
(Somatório de demandas atendidas em até 7 dias/ Somatório de demandas recebidas) * 100 |
COGEP/CDQV |
Capacitar servidores |
Servidores certificados |
150 |
Somatório de certificados apresentados |
COGEP/CLEP |
Realizar notas de cessão, requisição, movimentação e licença em até 5 dias |
Percentual de notas técnicas emitidas em até 5 dias |
100% |
(Somatório de notas técnicas emitidas dentro do prazo/somatório de notas técnicas emitidas) * 100 |
Meta Global: Consolidar o planejamento e a gestão de riscos |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGMAP |
Concluir a elaboração do novo Planejamento Estratégico Institucional (PEI) contemplando a nova estrutura |
Percentual de conclusão das etapas de elaboração do PEI |
100% |
(quantidade de etapas prevista [5] / quantidade de etapas concluídas) * 100 |
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDI |
Realizar estudos de oferta e demanda turística |
Estudos realizados |
1 |
Somatório de estudos realizados |
10. SECRETARIA NACIONAL DE INFRAESTRUTURA TURÍSTICA |
||||
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DIETU/CGAS |
Gerenciar os contratos de repasse ativos |
Percentual dos contratos gerenciados |
30% |
(Somatório de Contratos Gerenciados / Somatório de Contratos Ativos com obras em andamento) * 100 |
DIETU/CGCI |
Atender as demandas oriundas de órgãos de controle |
Percentual de atendimento das demandas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
DIETU/CGIE |
Atender demandas de apoio a projetos de infraestrutura turística |
Percentual de propostas analisadas |
90% |
(Somatório das propostas analisadas /somatório das propostas priorizadas) * 100 |
11. SECRETARIA NACIONAL DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS, PARCERIAS E CONCESSÕES |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Monitorar as atividades de redação, revisão, recebimento, envio, consulta, execução orçamentária e financeira e publicação de documentos oficiais e de pessoal |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de processos finalizados ou tramitados / Somatório de processos recebidos) * 100 |
Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDTur |
Diagnosticar a atividade turística real dos Municípios |
Percentual de Municípios validados no Mapa |
55% |
(Somatório de municípios no mapa do Turismo Brasileiro/ Somatório de municípios no Brasil) * 100 |
CGDTur |
Aprovar Planos de Desenvolvimento Territorial do Turismo |
Planos Elaborados |
4 |
Somatório dos planos aprovados |
CGAP |
Análise de ativos naturais/culturais qualificáveis às parcerias público privadas e/ou concessões |
Ativos analisados |
1 |
Somatório de ativos analisados |
Meta Global: Fomentar investimentos e novos negócios |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGCRED |
Acompanhar as operações contratadas pelas instituições financeiras que receberam recursos do FUNGETUR |
Percentual de relatórios analisados |
100% |
(Somatório de relatórios analisados/ Somatório de instituições credenciadas) * 100 |
CGCRED |
Analisar e qualificar propostas de implementação de projetos e planos estruturantes nos destinos turísticos. |
Percentual de propostas analisadas |
100% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas habilitadas nas instituições financeiras) * 100 |
CGINV |
Realizar ações para atração de investimentos em turismo |
Ações realizadas |
6 |
Somatório de ações realizadas |
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGMob |
Promover debates qualificados sobre o transporte turístico no Brasil |
Reuniões realizadas |
4 |
Somatório de reuniões realizadas |
12. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO E COMPETITIVIDADE DO TURISMO |
||||
Meta Global: Qualificar serviços e agentes do turismo e da cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DEQUA/ GABINETE |
Atender demandas referentes à qualificação, ao cadastro e fiscalização de prestadores de serviços turísticos |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100 |
CGST |
Atender as demandas referentes ao cadastro e fiscalização dos prestadores de serviços turísticos |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGQT |
Qualificar pessoas |
Pessoas qualificadas |
8000 |
Somatório pessoas que concluíram a qualificação ofertada |
Meta Global: Fortalecimento da identidade cultural e da economia criativa |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGTR |
Executar projetos/iniciativas para o turismo responsável |
Projetos/ iniciativas realizadas |
3 |
Somatório de projetos executados |
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGPRO |
Implementar ações de inteligência de mercado. |
Ações implementadas |
5 |
Somatório de ações realizadas |
Meta Global: Promover destinos turísticos e acesso à cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGMK |
Realizar campanhas publicitárias de incentivo ao turismo interno e/ou apoio a cultura |
Campanhas realizadas |
2 |
Somatório de campanhas realizadas |
CGFET/CEIP |
Realizar Eventos Institucionais de Turismo |
Eventos realizados |
6 |
Somatório de eventos realizados |
DME/CFCC |
Monitorar as transferências voluntárias de promoção do turismo e eventos turísticos |
Pareceres emitidos |
35 |
Somatório de pareceres emitidos |
CGFET/ COAPET |
Analisar propostas de transferências voluntárias |
Percentual de propostas analisadas |
70% |
(Somatório de propostas analisadas/somatório de propostas apresentadas) *100 |
13. SECRETARIA ESPECIAL DE CULTURA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas |
Percentual de demandas atendidas |
85% |
(somatório de demandas atendidas / somatório de demandas recebidas) * 100 |
14. SECRETARIA NACIONAL DO AUDIOVISUAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
85% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Fortalecimento da identidade cultural e da economia criativa |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGFMT |
Analisar propostas da Lei de Incentivo à Cultura |
Percentual de propostas realizadas |
80% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100 |
CGCTAV |
Disponibilizar pesquisa de trechos filmográficos e de títulos solicitados ao público externo ao Acervo do Audiovisual da Coordenação-Geral do Centro Técnico do Audiovisual |
Percentual de Pesquisas realizadas |
100% |
(Somatório de pesquisas entregues ao público usuário/Somatório de solicitações de pesquisas) * 100 |
CGGART |
Selecionar entidade privada sem fins lucrativos para celebrar contrato de gestão com a União para gerir a Cinemateca Brasileira.
|
Entidade selecionada |
1 |
Somatório de entidades selecionadas |
Meta Global: Consolidar o planejamento e a gestão de riscos |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGAAR |
Reduzir o passivo de prestação de contas demandadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) |
Percentual do passivo reduzido |
100% |
(Somatório de processos do passivo no período de apuração / Somatório de processos do passivo no início do ciclo) * 100 |
Meta Global: Consolidação do turismo e da cultura como eixos estratégicos de desenvolvimento social e econômico |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGIFA |
Gerenciar e acompanhar a Rede de Núcleos de Produção Digital |
Percentual de NPDs em acompanhamento |
100% |
(Somatório dos NPDs em acompanhamento / Somatório dos NDPs implantados) * 100 |
15. SECRETARIA NACIONAL DE ECONOMIA CRIATIVA E DIVERSIDADE CULTURAL |
||||
Meta Global: Fortalecimento da identidade cultural e da economia criativa |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Tratar demandas recebidas no âmbito do Gabinete da SECDEC |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGMON |
Tratar tempestivamente as demandas recebidas no âmbito da gestão das transferências voluntárias da SECDEC |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
DEDIC |
Analisar propostas culturais apresentadas no âmbito da diversidade cultural brasileira |
Percentual de propostas analisadas |
80% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) x 100 |
DLLLB |
Implementar ações de incentivo à leitura |
Percentual de ações implementadas |
80% |
(Somatório de ações implementadas / Somatório de ações recebidas para análise) * 100 |
DEPEC |
Implementar programas, projetos e ações que visem ao desenvolvimento de empreendimentos e empreendedores culturais |
Percentual de programas, projetos e ações implementados |
80% |
(Somatório de programas, projetos e ações implementados ou analisados / Somatório de programas, projetos e ações planejados ou recebidos para análise) x 100 |
Meta Global: Fortalecer o Sistema Nacional de Cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DESNC |
Monitorar e avaliar as metas do Plano Nacional de Cultura |
Percentual de metas monitoradas |
100% |
(Somatório de metas monitoradas / Somatório total de metas) * 100 |
16. SECRETARIA NACIONAL DE FOMENTO E INCENTIVO À CULTURA |
||||
Meta Global: Promover os destinos turísticos e acesso à cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGFD/CGAH |
Analisar propostas culturais apresentadas nos mecanismos de fomento direto e indireto |
Percentual de Propostas analisadas |
70% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100 |
CGFD/ CGEFI |
Acompanhar a execução dos projetos dos mecanismos de fomento direto e indireto |
Projetos acompanhados/ fiscalizados |
50% |
(Somatório de projetos acompanhados/Somatório de projetos previstos para o ciclo) * 100 |
CGFD/ CGARE |
Avaliar os resultados de projetos culturais dos mecanismos de fomento direto e indireto |
Análise de avaliação de resultado realizada |
700 |
Somatório de projetos analisados |
CGICP |
Organizar as reuniões da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) |
Reuniões realizadas |
12 |
Somatório das reuniões realizadas |
Meta Global: Consolidação do turismo e da cultura como eixos estratégicos de desenvolvimento social e econômico |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGPCT |
Analisar os cadastros realizados no Vale-Cultura |
Percentual de cadastros analisados |
85% |
(Somatório de cadastros analisados / Somatório de cadastros recebidos) * 100 |
17. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL |
||||
Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGGEC |
Capacitar representantes das Pracinhas da Cultura |
Representantes capacitados |
75 |
Somatório de representantes capacitados |
CGADP |
Analisar projetos e empreendimentos de infraestrutura cultural |
Percentual de projetos analisados |
75% |
(Somatório de projetos e empreendimentos analisados / Somatório de requisições cadastradas) * 100 |
CGMOT |
Monitorar instrumentos de transferências voluntárias |
Percentual de instrumentos monitorados |
60% |
(Somatório de instrumentos monitorados / Somatório de instrumentos em implantação) * 100 |
18. SECRETARIA NACIONAL DE DIREITOS AUTORAIS E PROPRIEDADE INTELECTUAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDIP |
Atender demandas da sociedade civil em relação aos Direitos Autorais |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGRNA |
Oferecer subsídios técnicos em resposta a proposições normativas internas e a negociações e tratados internacionais |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGRHB |
Monitorar as associações de gestão coletiva que estão habilitadas |
Percentual de requerimentos atendidos |
90% |
(Somatório de requerimentos atendidos/ Somatório de requerimentos recebidos) * 100 |
CGRHB |
Atender os requerimentos de mediação e arbitragem |
Percentual de requerimentos analisados e respondidos |
80% |
(Somatório de requerimentos recebidos/ Somatório de requerimentos analisados e respondidos) * 100 |
CGCTT |
Analisar os processos de apuração e correção de irregularidades |
Percentual de processos analisados |
90% |
(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100 |