PORTARIA MTUR Nº 26, DE 30 DE JULHO DE 2021
Revogada pela Portaria MTur n° 52, de 10 de novembro de 2022.
Altera o Anexo I da Portaria MTur nº 07, de 26 de março de 2021, que estabelece as metas institucionais e a metodologia de cálculo para o ciclo 2020-2021 da avaliação de desempenho, no âmbito do Ministério do Turismo.
O MINISTRO DE ESTADO DO TURISMO SUBSTITUTO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 87, Parágrafo Único, inciso II, da Constituição, e tendo em vista o disposto nos §§ 1º e 2º do art. 5º do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, bem como na Portaria MTur nº 821, de 28 de dezembro de 2020, resolve:
Art. 1º Fica alterado o Anexo I da Portaria MTur nº 07, de 26 de março de 2021, que estabelece as metas institucionais e a metodologia de cálculo para o ciclo 2020-2021 da avaliação de desempenho, no âmbito do Ministério do Turismo, o qual passa a vigorar na forma do Anexo a esta Portaria.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
MARCOS JOSÉ PEREIRA
Este conteúdo não substitui o publicado no DOU, de 2.08.2021.
ANEXO
METAS INSTITUCIONAIS
1. GABINETE DO MINISTRO |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
OUV |
Responder as demandas encaminhadas para a Ouvidoria |
Percentual de demandas respondidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGAM |
Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGCE |
Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASDOC |
Concluir as atividades de redação, revisão, expedição e publicação de documentos oficiais e atos normativos e de pessoal |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100 |
2. ASSESSORIA ESPECIAL DO MINISTRO |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASMIN |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
3. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS TÉCNICOS E NORMATIVOS |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASTEC |
Concluir as análises e elaboração das propostas técnicas e normativas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
4. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS PARLAMENTARES E FEDERATIVOS |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASPAR |
Responder aos requerimentos de informações |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
5. ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
ASCOM |
Atender demandas de imprensa |
Percentual de demandas atendidas |
95% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
6. ASSESSORIA ESPECIAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
AERI |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
7. ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO |
||||
Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
AECI |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
8. CONSULTORIA JURÍDICA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CONJUR |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
9. SECRETARIA EXECUTIVA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGAA |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
95% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Corregedoria |
Analisar representações, denúncias e outros informes de irregularidades recebidas |
Percentual de processos analisados |
100% |
(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100 |
SGFT |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGGT |
Atendimento às solicitações de demandas de órgãos de controle e de parcelamento |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGAAV |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SGFT/ CGPCONT |
Analisar processos de prestação de contas |
Pareceres emitidos |
1600 |
Somatório de pareceres financeiros conclusivos emitidos |
SGFT/ CGPCONT |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SPOA/ CGLC |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
SPOA/ CGOFC |
Controlar e Monitorar a Execução Orçamentária, Financeira e Contábil da Lei Orçamentária Anual por meio da emissão de Relatórios Analíticos mensais |
Relatório Analítico emitido |
12 |
Somatório de relatórios emitidos |
SPOA/ CGRL |
Atender demandas de logística |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
STII |
Obter um índice de satisfação dos usuários de suporte técnico de, no mínimo, 80% |
Índice de satisfação |
80% |
(Somatório de avaliações positivas / Somatório de avaliações realizadas) * 100 |
STII/ CGSIS |
Entregar produtos relacionados ao desenvolvimento e/ou manutenção de sistemas e painéis dentro do prazo pactuado |
Percentual de produtos entregues |
80% |
(Somatório de entregas realizadas / Somatório de entregas previstas) * 100 |
STII/ CGINF |
Otimizar ativos de Infraestrutura de TIC |
Ativos otimizados |
5 |
Somatório de ativos otimizados |
COGEP |
Atender as demandas mensais do Módulo Requerimento do SIGEPE em até 5 dias úteis |
Percentual de demandas atendidas em até 5 dias |
80% |
(Somatório de demandas atendidas em até 5 dias/ Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGMAP |
Implantar o desdobramento do planejamento estratégico |
Mapas táticos elaborados |
2 |
Somatório de mapas táticos elaborados |
Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDI |
Realizar estudos de oferta e demanda turística |
Estudos realizados |
2 |
Somatório de estudos realizados |
10. SECRETARIA NACIONAL DE INFRAESTRUTURA TURÍSTICA |
||||
Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DIETU/CGAS |
Gerenciar os contratos de repasse ativos |
Percentual dos contratos gerenciados |
20% |
(Somatório de Contratos Gerenciados / Somatório de Contratos Ativos) * 100 |
DIETU/CGCI |
Atender as demandas oriundas de órgãos de controle |
Percentual de atendimento das demandas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
DIETU/CGIE |
Empenhar o orçamento dentro do limite disponibilizado |
Percentual do limite orçamentário empenhado |
90% |
(Somatório do orçamento empenhado / Limite de empenho disponível) * 100 |
11. SECRETARIA NACIONAL DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS, PARCERIAS E CONCESSÕES |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Monitorar as atividades de redação, revisão, recebimento, envio, consulta, execução orçamentária e financeira e publicação de documentos oficiais e de pessoal |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de processos finalizados ou tramitados / Somatório de processos recebidos) * 100 |
Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico no País |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDTur |
Implantar Ferramenta de Diagnóstico Estrutural da Atividade Turística dos Municípios |
Percentual de implementação |
50% |
(Somatório de etapas concluídas / Somatório de etapas previstas) * 100 |
CGDTur |
Aprovar Planos de Desenvolvimento Territorial do Turismo |
Planos Elaborados |
3 |
somatório dos planos aprovados |
Meta Global: Fomentar investimentos e estimular novos negócios |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGCRED |
Acompanhar as operações contratadas pelas instituições financeiras que receberam recursos do FUNGETUR |
Percentual de relatórios analisados |
100% |
(Somatório de relatórios analisados/ Somatório de instituições credenciadas) * 100 |
CGCRED |
Emitir Selo+Turismo |
Percentual de Selo+Turismo emitidos |
100% |
(Somatório de selos concedidos / Somatório de propostas aprovadas) * 100 |
CGINV |
Executar o Plano Tático Operacional para Atração de Investimentos |
Percentual de Metas executadas |
100% |
(Somatório de metas atingidas / Somatório de metas previstas no Plano) * 100 |
Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGMob |
Melhorar o transporte turístico no Brasil |
Percentual de ações dos Projetos Estratégicos executadas. |
100% |
(Somatório de ações executadas / Somatório de ações previstas) * 100 |
Meta Global: Incentivar parcerias público privada |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGAP |
Análise de ativos qualificáveis a ser enviado para Secretaria Especial do Programa de Parcerias de Investimentos - SPPI |
Percentual de ativos analisados |
100% |
(Somatório de ativos analisados / Somatório de ativos demandados) * 100 |
12. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO E COMPETITIVIDADE DO TURISMO |
||||
Meta Global: Regular e qualificar os serviços turísticos |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DEQUA/ GABINETE |
Atender demandas referentes à qualificação, ao cadastro e fiscalização de prestadores de serviços turísticos |
Percentual de demandas atendidas |
85% |
(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100 |
CGST |
Atender as demandas referentes ao cadastro e fiscalização dos prestadores de serviços turísticos |
Percentual de demandas atendidas |
100% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGQT |
Qualificar pessoas |
Pessoas qualificadas |
7000 |
Somatório pessoas que concluíram a qualificação ofertada |
Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGTR |
Executar projetos/iniciativas para o turismo responsável |
Projetos/ iniciativas realizadas |
3 |
Somatório de projetos executados |
CGPRO |
Implementar ações de inteligência de mercado. |
Ações implementadas |
6 |
Somatório de ações realizadas |
Meta Global: Promover e apoiar a comercialização do turismo |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGMK |
Realizar campanhas publicitárias de incentivo ao turismo interno |
Campanhas realizadas |
2 |
Somatório de campanhas realizadas |
CGMK |
Realizar Eventos Institucionais de Turismo |
Eventos realizados |
6 |
Somatório de eventos realizados |
CGFET |
Analisar propostas de transferências voluntárias |
Percentual de propostas analisadas |
70% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas apresentadas) * 100 |
DME/ CFCC |
Monitorar as transferências voluntárias de promoção do turismo e eventos turísticos |
Pareceres emitidos |
35 |
Somatório de pareceres emitidos |
13. SECRETARIA ESPECIAL DE CULTURA |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas |
Percentual de demandas atendidas |
85% |
(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100 |
14. SECRETARIA NACIONAL DO AUDIOVISUAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
85% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Fortalecer a indústria, os serviços e as atividades audiovisuais |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGFMT |
Analisar propostas de Recursos Incentivados (Salic) |
Percentual de propostas realizadas |
85% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100 |
CGAAR |
Reduzir o passivo de prestação de contas demandadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) |
Percentual do passivo reduzido |
50% |
(1 - (Somatório de processos do passivo no período de apuração / Somatório de processos do passivo no início do ciclo) * 100 |
CGIFA |
Analisar projetos de parceria dos Núcleos de Produção Digital |
Percentual de projetos analisados |
70% |
(Somatório de projetos analisados / Somatório de projetos recebidos) * 100 |
CGCTAV |
Disponibilização de pesquisa de trechos filmográficos e de títulos solicitados ao público externo ao Acervo do Audiovisual da Coordenação-Geral do Centro Técnico do Audiovisual |
Percentual de Pesquisas realizadas |
100% |
(Somatório de pesquisas entregues ao público usuário/Somatório de solicitações de pesquisas) * 100 |
CGECB |
Celebrar contratos de serviços essenciais |
Percentual de contratos celebrados |
100% |
(Somatório de contratos celebrados / Somatório de serviços essenciais) * 100 |
15. SECRETARIA NACIONAL DE ECONOMIA CRIATIVA E DIVERSIDADE CULTURAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Tratar demandas recebidas no âmbito do Gabinete da SECDEC |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGMON |
Tratar tempestivamente as demandas recebidas no âmbito da gestão das transferências voluntárias da SECDEC |
Percentual de demandas atendidas |
80% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Fortalecer o Sistema Nacional de Cultura |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DESNC |
Monitorar e avaliar as metas do Plano Nacional de Cultura |
Percentual de metas monitoradas |
100% |
(Somatório de metas monitoradas / Somatório total de metas) * 100 |
Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DEDIC |
Analisar propostas culturais apresentadas no âmbito da diversidade cultural brasileira |
Percentual de propostas analisadas |
80% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) x 100 |
Meta Global: Fortalecer a economia da cultura e inseri-la na dinâmica do desenvolvimento do país |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
DLLLB |
Implementar ações de incentivo à leitura |
Percentual de ações implementadas |
80% |
(Somatório de ações implementadas / Somatório de ações recebidas para análise) * 100 |
DEPEC |
Implementar programas, projetos e ações que visem ao desenvolvimento de empreendimentos e empreendedores culturais |
Percentual de programas, projetos e ações implementados |
80% |
(Número de programas, projetos e ações implementados / Número de programas, projetos e ações previstos) x 100 |
16. SECRETARIA NACIONAL DE FOMENTO E INCENTIVO À CULTURA |
||||
Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGFD/CGAH |
Analisar propostas culturais apresentadas nos mecanismos de fomento direto e indireto |
Percentual de Propostas analisadas |
70% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100 |
CGFD/CGEFI |
Acompanhar a execução dos projetos dos mecanismos de fomento direto e indireto |
Projetos acompanhados/ fiscalizados |
35 |
Somatório de projetos acompanhados/fiscalizados |
CGFD/ CGARE |
Avaliar os resultados de projetos culturais dos mecanismos de fomento direto e indireto |
Análise de avaliação de resultado realizada |
700 |
Somatório de projetos analisados |
CGICP |
Organizar as reuniões da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) |
Reuniões realizadas |
12 |
Somatório das reuniões realizadas |
Meta Global: Ampliar e qualificar o acesso da população brasileira a bens e serviços culturais |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGPCT |
Analisar os cadastros realizados no Vale-Cultura |
Percentual de cadastros analisados |
80% |
(Somatório de cadastros analisados / Somatório de cadastros recebidos) * 100 |
17. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL |
||||
Meta Global: Ampliar e qualificar o acesso da população brasileira a bens e serviços culturais |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGGEC |
Capacitar representantes das Estações Cidadania |
Representantes capacitados |
75 |
Somatório de representantes capacitados |
CGADP |
Analisar propostas de convênios/contratos de repasse |
Percentual de propostas analisadas |
75% |
(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas cadastradas) * 100 |
CGMOT |
Monitorar instrumentos de transferências voluntárias |
Percentual de Instrumentos Monitorados |
60% |
(Somatório de instrumentos monitorados / Somatório de instrumentos em implantação) * 100 |
18. SECRETARIA NACIONAL DE DIREITOS AUTORAIS E PROPRIEDADE INTELECTUAL |
||||
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
GABINETE |
Atender demandas recebidas |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística |
||||
Unidade Responsável |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta prevista |
Fórmula de cálculo |
CGDIP |
Atender demandas da sociedade civil em relação aos Direitos Autorais |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGRNA |
Oferecer subsídios técnicos em respostas às preposições normativas internas e às negociações e tratados internacionais |
Percentual de demandas atendidas |
90% |
(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100 |
CGRH |
Monitorar as associações de gestão coletiva que estão habilitadas |
Percentual de requerimentos atendidos |
90% |
(Somatório de requerimentos recebidos/ Somatório de requerimentos analisados e respondidos) * 100 |
CGRH |
Atender os requerimentos de mediação e arbitragem |
Percentual de requerimentos atendidos |
80% |
(Somatório de requerimentos recebidos/ Somatório de requerimentos analisados e respondidos) * 100 |
CGCTT |
Analisar os processos de apuração e correção de irregularidades |
Percentual de processos analisados |
90% |
(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100 |