Consulta Estruturada: Definição das minutas das Iniciativas Táticas
Em função da ampla gama de instituições partícipes da etapa de Consulta Estruturada (órgãos governamentais intra e intersetoriais, confederações e associações representativas da sociedade civil organizada e do mercado, instituições acadêmicas, secretarias de transportes e logísticas de outros entes federativos, entre outros), as contribuições captadas abrangeram uma variedade de assuntos e temáticas, de modo que se suscitou a necessidade de um adequado tratamento metodológico para a congregação, classificação e categorização das propostas segundo suas similaridades, sob o propósito de geração de redações mais assertivas para as minutas de Iniciativas Táticas.
Este tratamento metodológico seguiu os seguintes parâmetros:
Em suma, as contribuições advindas da Consulta Estruturada passaram por um duplo crivo ("filtros"), os quais, sucessivamente, permitiram a eliminação de contribuições repetidas e/ou incompletas e uma qualificação tática a fim de delimitar as contribuições que assertivamente correspondiam ao nível de planejamento pretendido no instrumento de planejamento em questão, sem vinculá-lo a diretrizes, orientações ou solicitações muito genéricas (estratégicas) ou muito específicas (operacionais). Após este processo, as contribuições que foram consideradas, por sua pertinência, para a redação das minutas foram classificadas e categorizadas em áreas temáticas, permitindo a unificação de assuntos correlatos e/ou similares, dos quais foram geradas efetivamente as minutas dos elementos táticos esperados.
Assim, após esta etapa, foram redigidas, a partir do tratamento metodológico das temáticas e proposições táticas suscitadas pelas partes interessadas que responderam ao formulário eletrônico, minutas de 50 (cinquenta) Iniciativas Táticas. Tais iniciativas - elemento central dos comandos táticos a serem convertidos nas políticas públicas setoriais – foram consubstanciadas no Relatório da Consulta Estruturada.
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Validação dos Objetivos Táticos Setoriais
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