PDI UFCA 2025 - Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Cariri – Consulta Pública sobre a Agenda Estratégica UFCA 2025
Órgão: Universidade Federal do Cariri
Status: Encerrada
Abertura: 23/07/2021
Encerramento: 09/09/2021
Contribuições recebidas: 125
Resumo
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CARIRI - UFCA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI UFCA 2025
AGENDA ESTRATÉGICA UFCA 2025
A Agenda Estratégica UFCA 2025 é o componente basilar e direcionador do Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Cariri (PDI UFCA 2025) e compreende uma carta de intenções e resultados estratégicos desejados pela Universidade para sua atuação nos próximos 5 (cinco) anos. Esta Agenda é composta pelo referencial e mapa estratégicos (que definem a missão, a visão de futuro, os valores e objetivos estratégicos da Instituição), além dos respectivos resultados-chaves esperados e dos indicadores a serem utilizados para monitorar o alcance desses resultados.
Esta consulta pública encoraja a participação e colaboração direta da comunidade acadêmica e da sociedade em geral no processo de construção do PDI UFCA 2025, a partir de uma proposta da Agenda Estratégica elaborada pelo corpo técnico e gestor da UFCA e por meio do registro de críticas e sugestões acerca dos Objetivos Estratégicos (OEs), Resultados-Chaves (RCs) e Indicadores-Chaves (ICs) propostos.
Para subsidiar a análise e as contribuições, está disponível abaixo o arquivo do documento completo da Agenda Estratégica UFCA 2025, o que inclui informações sobre o processo, as diretrizes e os critérios empregados na sua construção, além de outros elementos do planejamento estratégico institucional como o Mapa Estratégico, o Modelo Institucional, a Cadeia de Valor e o Organograma Geral da Universidade.
- LINK PARA VISUALIZAÇÃO DO ARQUIVO NO PRÓPRIO NAVEGADOR:
PDI UFCA 2025 - Documento da Agenda Estratégica UFCA 2025 - Mapa de Objetivos Estratégicos, Resultados-chaves e Indicadores (versão para consulta pública)
- PARA BAIXAR O ARQUIVO USE ESTE LINK.
Para participar da consulta pública e contribuir sobre objetivos, resultados ou indicadores específicos, o cidadão pode utilizar a ferramenta de comentários, por meio dos balões disponíveis ao lado de cada item na seção a seguir.
A Universidade Federal do Cariri agradece a colaboração de todos!
1) MAPA ESTRATÉGICO UFCA 2025
O referencial estratégico (missão, visão e valores institucionais) e os objetivos estratégicos da UFCA para o período 2021-2025 estão representados de forma gráfica no Mapa Estratégico UFCA 2025. O Mapa Estratégico visa comunicar, de forma simples e direta, a estratégia para alcançar a visão do futuro e realizar a missão da organização, possibilitando a identificação de relações entre as dimensões, eixos e objetivos estratégicos e as ações necessárias para alcançar esses objetivos.
Figura: Mapa Estratégico UFCA 2025
Conteúdo
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2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, RESULTADOS-CHAVES E INDICADORES-CHAVES DA AGENDA ESTRATÉGICA UFCA 2025
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-01: Contribuir para o desenvolvimento sustentável e a dinâmica cultural do Cariri, por meio da formação de pessoas capazes de criar e promover ações transformadoras da sociedade.
DESCRIÇÃO DO OE-01:Atuar para que as ações da UFCA tenham impacto positivo significativo no desenvolvimento socioeconômico, científico e tecnológico do Cariri e na cultura local. Esta atuação deve ser pautada pelo compromisso com os valores éticos e institucionais, e com o desenvolvimento sustentável em suas dimensões social, econômica e ambiental, pela pesquisa e inovação, pela inclusão social e respeito à diversidade cultural e às práticas já existentes, sem renunciar a uma perspectiva crítica e da proposição de novos modelos e soluções para os dilemas existentes do Cariri.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-01 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-01: Implantação do Hospital Veterinário Universitário e oferta dos serviços de saúde animal.
INDICADORES:
# Percentual de Implantação do Hospital Veterinário
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-02: Implantação da Clínica Escola da Faculdade de Medicina e oferta de serviços de saúde para a comunidade.
INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Clínica Escola
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-03: Implantação de museus virtual e físico para preservação e disponibilização dos acervos culturais e históricos sob responsabilidade da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de Implantação do Museu Físico
# Percentual de Implantação do Museu Virtual
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-04: Implantação da editora da UFCA para o fortalecimento da produção e divulgação de publicações científicas e culturais da Universidade .
INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Editora
# Índice ou quantidade de publicações dos docentes
# Quantidade de publicações da editora
# Quantidade de publicações da comunidade pela editora
# Nota de avaliação dos programas de pós-graduação pela CAPES
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-05: Implantação da Rádio Universitária para divulgação e promoção das ações da Universidade e para debates científicos e de interesse público sobre a região do Cariri.
INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Rádio Universitária
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-06: Articulação de parcerias estratégicas interinstitucionais locais, estaduais, nacionais e internacionais socialmente relevantes para a cultura e para o desenvolvimento territorial sustentável do Cariri.
INDICADORES:
# Quantidade de parcerias formalizadas
# Percentual de ações realizadas por meio de parcerias interinstitucionais
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-07: Fortalecimento da cultura da sustentabilidade na Universidade, por meio da vinculação dos princípios e diretrizes das políticas, objetivos estratégicos, resultados-chaves e iniciativas institucionais planejadas aos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da ONU.
INDICADORES:
# Percentual de RCs PLANEJADOS associados aos ODS
# Percentual de RCs REALIZADOS associados aos ODS
# Percentual de ações e iniciativas de extensão relacionados aos ODS
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-08: Expansão e interiorização da UFCA a partir da reorganização acadêmica do Campus Icó e da implantação de novos cursos nos demais campi, visando atender às necessidades e expectativas identificadas por meio do diálogo com as comunidades locais.
INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação da UA
# Quantidade de vagas de pós-graduação da UA
# Quantidade iniciativas acadêmicas direcionadas à região da UA
# Quantidade ou percentual de cidades de origem dos ingressantes
# Índice de interiorização da extensão
# Índice de espalhamento das ações de extensão pelos municípios do Cariri
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-09: Fortalecimento da cultura de integridade na Universidade, por meio do aprimoramento e implementação do Plano de Integridade na UFCA.
INDICADORES:
# Índice de integridade pública do TCU
# Índice de integridade pública da UFCA
# Percentual de Realização do Plano de Integridade
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-10: Fortalecimento do ensino público por meio da aproximação e articulação com a rede de escolas de ensino básico, médio e técnico profissionalizante da região do Cariri.
INDICADORES:
# Quantidade de ingressantes na UFCA oriundos de escolas públicas
# Quantidade de escolas públicas, estudantes e professores envolvidos em ações da UFCA de aproximação do ensino público
# Quantidade de estudantes e docentes da UFCA envolvidos em ações de aproximação do ensino público
# Quantidade de estudantes do ensino médio que apresentaram trabalhos nos eventos de iniciação científica da UFCA
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-11: Aumento da inserção de estudantes oriundos do território do Cariri nos cursos de graduação da UFCA, por meio da implementação do bônus regional e da interiorização das ações de extensão e cultura.
INDICADORES:
# Percentual de ingressantes na UFCA oriundos de municípios da região do Cariri
# Percentual de interiorização dos cursos de graduação da UFCA
# Público externo envolvido diretamente em iniciativas de interiorização
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-12: Fortalecimento da contribuição da UFCA para o desenvolvimento econômico e social do território do Cariri, por meio do apoio e promoção do empreendedorismo, da economia da cultura, de tecnologias sociais, dos programas de estágios e das empresas juniores .
INDICADORES:
# Quantidade de empresas vinculadas a ações acadêmicas
# Quantidade de empresas juniores na UFCA
# Quantidade de clientes efetivados pelas empresas juniores
# Quantidade de ações acadêmicas que utilizam tecnologias sociais
# Volume orçamentário destinado ao desenvolvimento de tecnologias sociais
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-13: Implantação de incubadora para estímulo à criação e desenvolvimento de empresas e soluções inovadoras e de empreendedorismo tecnológico e social.
INDICADORES:
# Quantidade de startups
# Quantidade de projetos de empreendedorismo tecnológico
# Quantidade de projetos de empreendedorismo social
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-14: Fortalecimento de parcerias visando o desenvolvimento de áreas estratégicas e a promoção de pesquisa, inovação e pós-graduação com foco no desenvolvimento socioeconômico do Cariri.
INDICADORES:
# Quantidade de parcerias institucionais efetivadas
# Quantidade de produções científicas provenientes de parcerias
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-15: Implantação e desenvolvimento de programa permanente para promoção de debates, eventos e publicações científicas sobre temas e problemas sociais, políticos, econômicos, culturais e ambientais do território do Cariri.
INDICADORES:
# Quantidade de eventos e debates sobre o território do Cariri
# Quantidade de publicações sobre o território do Cariri
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-16: Fortalecimento da formação de pessoas qualificadas por meio da consolidação e expansão da pós-graduação na UFCA.
INDICADORES:
# Notas de avaliação da CAPES para os programas e cursos de pós-graduação
# Quantidade anual de egressos da pós-graduação
# Índice de evasão dos estudantes da pós-graduação
# Quantidade de estudantes beneficiados com bolsas de pós-graduação
# Volume orçamentário destinado a consolidação de programas de pós-graduação por publicação
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-17: Aumento da produtividade científica e do impacto das publicações dos pesquisadores da UFCA.
INDICADORES:
# Índice de publicações por docentes
# Quantidade de produções científica: projetos, artigos, livros e propriedade industrial
# Índices de impacto das publicações dos pesquisadores da UFCA
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-18: Democratização do acesso ao conhecimento e popularização da ciência, por meio do fortalecimento da pesquisa, da divulgação e comunicação científica, das ações de extensão e da relação dialógica entre universidade e sociedade.
INDICADORES:
# Quantidade de ações de extensão
# Quantidade de projetos de pesquisa e de bolsas de pesquisa ofertadas
# índice de publicações por docente
# Quantidade de publicações no portal de e-books
# Numero de trabalhos e de participantes das feiras e congresso científicos
# Público externo beneficiado por ações de extensão
# Quantidade de municípios do Cariri alcançados pelas ações de extensão
# Percentual das ações de extensão que utilizam canais digitais
# Quantidade de parcerias com entidades públicas e privadas
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-19: Promoção do protagonismo discente por meio do acesso aos editais de apoio a projetos culturais e do reconhecimento da criação, produção e circulação artística dos estudantes.
INDICADORES:
# Quantidade de ações de cultura realizadas por discentes
# Percentual de ações de cultura realizadas por discentes
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-20: Promoção, difusão e defesa da educação em direitos humanos.
INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em direitos humanos
# Percentual de ações realizadas em direitos humanos
# Público alcançado por ações em direitos humanos
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-21: Valorização do patrimônio material e imaterial e dos saberes e práticas culturais do território do Cariri .
INDICADORES:
# Quantidade de ações de valorização do patrimônio
# Percentual de ações de valorização do patrimônio
# Quantidade de ações de saberes e práticas culturais
# Percentual de ações de saberes e práticas culturais
# Público alcançado por ações de patrimônio, saberes e práticas culturais
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-22: Fortalecimento das linguagens artísticas na UFCA .
INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em linguagens artísticas
# Percentual de ações realizadas em linguagens artísticas
# Público alcançado por ações em linguagens artísticas
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-23: Promoção do esporte e da cultura do movimento .
INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em esporte e cultura do movimento
# Percentual de ações realizadas em esporte e cultura do movimento
# Público alcançado por ações em esporte e cultura do movimento
- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-24: Fortalecimento de novos modelos de sociabilidade com foco na sustentabilidade: agroecologia, permacultura, consumo local, agricultura familiar, economia circular e outros.
INDICADORES:
# Quantidade de ações formativas realizadas com foco na sustentabilidade
# Percentual de ações formativas realizadas com foco na sustentabilidade
# Público alcançado por ações com foco na sustentabilidade
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-02: Intensificar e integrar as atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura e Internacionalização.
DESCRIÇÃO DO OE-02: Fortalecer as ações, iniciativas e políticas de ensino, pesquisa, extensão e cultura com base no processo participativo e promovendo a articulação entre estas dimensões de forma orientada aos objetivos da Universidade. Esta articulação deve prospectar oportunidades de interação com instituições regionais, nacionais e internacionais por meio de acordos de cooperação em atividades acadêmicas, e possibilitar o intercâmbio de pessoas, fomentando a integração e a excelência das atividades acadêmicas e a internacionalização da UFCA.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-02 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-01: Aumento da efetividade dos cursos de graduação por meio de políticas acadêmicas que promovam a diminuição da evasão, retenção e reprovação.
INDICADORES:
# Taxa de sucesso dos cursos de graduação (TSCG)
# Taxa de evasão nos cursos de graduação
# Taxa de retenção dos cursos de graduação
# Taxa de reprovação em disciplinas dos cursos de graduação
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-02: Aumento da articulação entre o ensino de graduação, a pesquisa e inovação, a extensão e a cultura, por meio do aumento da participação dos estudantes em programas acadêmicos e da implementação de uma agenda de ações integradas entre as pró-reitorias acadêmicas.
INDICADORES:
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em programas acadêmicos
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em programas de iniciação científica
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em ações de extensão
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em ações de cultura
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-03: Aumento da oferta de bolsas de iniciação científica visando o fortalecimento do Programa de Iniciação Científica e Tecnológica.
INDICADORES:
# Quantidade de bolsas de iniciação científica ofertadas por ano
# Percentual anual de orçamento destinado a bolsas de iniciação científica
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-04: Aumento da produção científica da UFCA em periódicos e eventos internacionais de impacto, por meio do incentivo à internacionalização, da cooperação com instituições internacionais e de parcerias para fortalecimento de grupos de pesquisa .
INDICADORES:
# Quantidade de termos de cooperação com instituições internacionais
# Quantidade de artigos em periódicos internacionais
# Percentual de orçamento destinado a auxílio a pesquisador para edital de internacionalização
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-05: Fortalecimento da pesquisa e dos programas de pós-graduação por meio da atração de professores visitantes de instituições nacionais e internacionais .
INDICADORES:
# Quantidade de professores visitantes de instituições internacionais
# Quantidade de projetos de pesquisa internacionais com a participação de professores visitantes
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-06: Integralização da extensão nos currículos de todos os cursos de graduação, segundo normativos do Conselho Nacional de Educação (CNE).
INDICADORES:
# Percentual de PPCs com no mínimo 10% de carga horária de extensão integralizado.
# Quantidade de ações de extensão curricularizadas.
# Quantidade de ações de extensão.
# Quantidade de professores engajados em ações de extensão
# Quantidade de servidores técnicos engajados em ações de extensão.
# Quantidade de estudantes envolvidos em ações de extensão
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-07: Aumento da participação de estudantes de graduação e de pós-graduação nas ações de extensão.
INDICADORES:
# Quantidade de estudantes de graduação que participam de ações de extensão.
# Quantidade de estudantes de pós graduação que participam de ações de extensão.
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-08: Ampliação do acesso às ações culturais, artísticas e esportivas.
INDICADORES:
# Quantidade de ações esportivas e culturais
# Público atendido pelas ações esportivas e culturais
# Percentual de ações esportivas e culturais com recursos de acessibilidade
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-09: Promoção do protagonismo discente por meio da ampliação do acesso aos editais de apoio a projetos culturais e do reconhecimento da criação, produção e circulação artística dos estudantes.
INDICADORES:
# Quantidade de ações de cultura realizadas por discentes
# Percentual de ações de cultura realizadas por discentes
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-10: Intensificação do fomento à pesquisa em cultura, ao diálogo com diversos saberes e ao pensamento crítico.
INDICADORES:
# Quantidade de pesquisas em cultura realizadas
# Quantidade de publicações e produções artísticas e culturais
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-11: Promoção da curricularização da cultura por meio do reconhecimento das ações de cultura como formativas, do incentivo à criação de componentes curriculares nos cursos e da oferta de disciplinas livres em cultura.
INDICADORES:
# Quantidade de componentes curriculares sobre cultura
# Quantidade de disciplinas livres ofertadas sobre cultura
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-12: Promoção da internacionalização da UFCA, por meio do aumento da inserção de estudantes estrangeiros ou refugiados e de iniciativas de extensão e cultura que potencializem experiências e vivências em diferentes idiomas e culturas.
INDICADORES:
# Quantidade de estudantes estrangeiros na graduação presencial e virtual (incoming)
# Quantidade de estudantes estrangeiros na pós-graduação presencial e virutal (incoming)
# Quantidade de estudantes estrangeiros em projetos de extensão e cultura (incoming)
# Quantidade de convênios internacionais para apoio às atividades acadêmicas
# Quantidade de ações com potencial de internacionalização
# Quantidade de estudantes estrangeiros refugiados na graduação e na pós-graduação
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-13: Elaboração e implementação do plano de desenvolvimento da internacionalização da UFCA .
INDICADORES:
# Percentual de entregas ou ações realizadas
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-14: Aumento da inserção de estudantes brasileiros da UFCA em mobilidade acadêmica nacional e internacional (outgoing) .
INDICADORES:
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na graduação presencial (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na graduação virtual (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na pós-graduação presencial (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na pós-graduação virtual (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade nacional
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-15: Aumento da cooperação internacional na UFCA por meio da atração de professores visitantes de instituições estrangeiras .
INDICADORES:
# Quantidade de professores visitantes de instituições internacionais
# Quantidade de artigos em períodicos internacionais em parceria com pesquisadores internacionais
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-16: Fortalecimento do ensino de idiomas e aumento da proficiência linguística dos estudantes e servidores .
INDICADORES:
# Público participante de cursos de idiomas
# Quantidade de estudantes e servidores com TOEFL nível B2
# Quantidade e diversidade de cursos de idiomas ofertados
# Quantidade de artigos em períodicos internacionais
- RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-17: Melhoria da efetividade e eficiência das ações acadêmicas por meio da informatização dos processos de gestão e do uso de dados para tomada de decisão .
INDICADORES:
# Percentual de processos acadêmicos informatizados
# Quantidade de ações de extensão pelo número de servidores alocados na Proex
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-03: Implantar, consolidar e reestruturar cursos em consonância com a estratégia visando à ampliação da oferta de vagas.
DESCRIÇÃO DO OE-03: Implantar novos cursos de graduação e pós-graduação e aumentar a oferta de vagas em cursos existentes, em linha com o desenvolvimento territorial e com as necessidades da sociedade do Cariri, com foco na melhoria de desempenho em termos de ocupação de vagas, taxa de sucesso, retenção e evasão.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-03 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-01: Implantação de novos cursos de graduação, especialmente na modalidade EaD (Educação à Distância), considerando critérios de sustentabilidade orçamentária, o mercado de trabalho e o desenvolvimento socioeconômico do Cariri.
INDICADORES:
# Quantidade de cursos criados
# Quantidade de cursos criados na modalidade EaD
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-02: Ampliação do número de vagas ofertadas em cursos de graduação existentes.
INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação ofertadas
# Quantidade de vagas de graduação ofertadas na modalidade EaD
# Quantidade de matrículas na graduação
# Quantidade de matrículas na graduação na modalidade EaD
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-03: Aumento da oferta de vagas, de matrículas e de formados em cursos de licenciatura.
INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação em licenciaturas
# Quantidade de matrículas na graduação em licenciaturas
# Quantidade de egressos na graduação em licenciaturas
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-04: Consolidação dos cursos de graduação em implantação ou em reestruturação, por meio da adequação de pessoal, infraestrutura e reconhecimento pelo MEC.
INDICADORES:
# Quantidade de cursos de graduação em implantação consolidados
# Taxa de ocupação de vagas dos cursos de graduação em implantação
# Taxa de evasão dos cursos de graduação em implantação
# Taxa de sucesso dos cursos de graduação em implantação
# Quantidade de egressos dos cursos de graduação em implantação
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-05: Reativação do Campus Icó por meio da implantação de unidade acadêmica voltada para cursos de graduação e pós-graduação na modalidade EaD.
INDICADORES:
# Quantidade de cursos de graduação no Campus Icó
# Quantidade de cursos de pós-graduação no Campus Icó
# Quantidade de vagas de graduação no Campus Icó
# Quantidade de vagas de pós-graduação no Campus Icó
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-06: Ampliação da quantidade de estudantes matriculados por meio da ocupação de vagas remanescentes ou ociosas.
INDICADORES:
# Percentual de ocupação de vagas remanescentes ou ociosas
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-07: Expansão da pós-graduação por meio da consolidação e implantação de programas e de cursos e do aumento das vagas ofertadas.
INDICADORES:
# Quantidade de cursos de pós-graduação
# Quantidade de vagas de pós-graduação
# Quantidade de matrícula na pós-graduação
# Quantidade de matrícula na pós-graduação sctrict sensu
# Percentual de orçamento destinado a editais consolida PG
- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-08: Aumento da participação e colaboração dos docentes da UFCA em cursos de pós-graduação internos e externos .
INDICADORES:
# Quantidade de docentes atuantes em programas de pós-graduação
# Percentual de docentes atuantes em programas de pós-graduação
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-04: Promover metodologias e tecnologias educacionais presenciais e não presenciais eficazes.
DESCRIÇÃO DO OE-04: Adotar e disseminar metodologias, estratégias e tecnologias didático-pedagógicas que gerem impacto positivo no processo de aprendizagem, nas dimensões quantitativa e qualitativa, amparadas nos princípios de eficiência, emancipação dos discentes e respeito à diversidade, nas modalidades de ensino presencial, não-presencial e híbrido.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-04 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-01: Elaboração e implantação de uma política institucional de Educação à Distância (EaD) .
INDICADORES:
# Percentual de implantação da Política Institucional de EaD
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-02: Implantação de novos cursos não-presenciais e de componentes curriculares na modalidade EaD em cursos presenciais .
INDICADORES:
# Quantidade de novos cursos de graduação em formato EaD;
# Quantidade de novos cursos de pós-graduação em formato EaD
# Quantidade de disciplinas em formato EaD;
# Percentual de PPCs alinhados à política de EaD;
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-03: Aumento de cursos contemplados com editais externos para fomento de EaD.
INDICADORES:
# Quantidade de cursos contemplados com editais externos para EaD;
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-04: Intensificação da adoção de novas metodologias para ensino-aprendizagem.
INDICADORES:
# Percentual de docentes que utilizam metodologias de aprendizagem ativas;
# Quantidade de ferramentas digitais usadas por docentes.
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-05: Desenvolvimento, melhoria e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e de outras tecnologias para cursos presenciais e não-presenciais.
INDICADORES:
# Quantidade de estudantes usuários do AVA para cursos presenciais.
# Quantidade de estudantes usuários do AVA para cursos não-presenciais.
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-06: Implantação de repositório institucional para publicação de trabalhos científicos e de outros tipos de produções acadêmicas.
INDICADORES:
# Quantidade de trabalhos científicos publicados no repositório
# Quantidade de produções acadêmicas publicadas no repositório
- RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-07: Ampliação do acesso e consulta às bases digitais da Universidade por meio da integração e unificação dos repositórios e das plataformas, e da oferta de capacitações para a comunidade acadêmica .
INDICADORES:
# Quantidade de usuários dos serviços de consulta às bases digitais
# Quantidade mensal de acessos e consulta às bases digitais
# Quantidade de capacitações realizadas sobre o uso de bases digitais
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-05: Cuidar das condições de permanência e contribuir para o êxito acadêmico dos estudantes.
DESCRIÇÃO DO OE-01: Desenvolver ações institucionais que contribuam para o acesso, a permanência, inclusão, qualidade de vida e o êxito acadêmico, na perspectiva da redução da evasão e da retenção, bem como da democratização da educação superior.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-05 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-01: Democratização e ampliação das condições de permanência dos estudantes em comprovada situação de vulnerabilidade socioeconômica, por meio da concessão de auxílios.
INDICADORES:
# Percentual de estudantes aptos beneficiados por programa
# Quantidade de estudantes beneficiados por programa
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-02: Aumento da taxa de sucesso e diminuição da taxa de evasão e de retenção entre os estudantes beneficiados com auxílios assistenciais .
INDICADORES:
# Taxa de sucesso na graduação dos estudantes com auxílios assistenciais
# Taxa de evasão dos estudantes com auxílios assistenciais
# Taxa de retenção dos estudantes com auxílios assistenciais
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-03: Melhoria do desempenho acadêmico dos discentes de graduação assistidos pela PRAE, por meio da concessão de auxílios e de acompanhamento pedagógico.
INDICADORES:
# Variação do rendimento acadêmico com o atendimento pedagógico
# Taxa de eficiência do acompanhamento pedagógico
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-04: Melhoria do nível de qualidade de vida dos estudantes, por meio de ações de prevenção, recuperação e promoção da saúde, mediante assistência em saúde mental, com serviços de Psicologia e Psiquiatria; campanhas de vacinação; atendimento médico ambulatorial e especializado em clínica-escola; ações psicoeducativas e de educação em saúde.
INDICADORES:
# Percentual de estudantes que indicam que há melhoria na qualidade de vida com ações e serviços ofertados
# Índice de qualidade de vida
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-05: Manutenção do acesso universal dos estudantes a refeições balanceadas.
INDICADORES:
# Variação do percentual de adesão ao serviço de refeição do RU
- RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-06: Aumento da eficácia na execução dos recursos financeiros do PNAES e de outras fontes orçamentárias aplicados em assistência estudantil.
INDICADORES:
# Orçamento PNAES disponível/orçamento PNAES executado
# Orçamento disponível por fonte /orçamento executado por fonte
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-06: Fortalecer e promover a integração da Universidade com a sociedade e aprimorar a comunicação interna e externa.
DESCRIÇÃO DO OE-06: A UFCA é parte da sociedade e suas ações terão como finalidade a obtenção de resultados em benefício da comunidade, assegurando o direito à informação à comunidade acadêmica e para o público externo, inclusive por meio de soluções de Governo Eletrônico (E-Gov). A Universidade desenvolverá sua inserção e contribuição social por meio de ações acadêmicas que dialoguem com os diversos atores e segmentos sociais e construam alternativas para os problemas do território do Cariri, buscando a formação de parcerias com entidades do setor público e privado e a captação de recursos não previstos no orçamento anual.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-06 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-01: Aumento da efetividade e melhoria do nível de satisfação com a comunicação interna.
INDICADORES:
# Índice de efetividade da comunicação interna
# Indicadores de satisfação da comunidade com a comunicação institucional
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-02: Amplificação do alcance de conteúdos institucionais.
INDICADORES:
# Índice de efetividade de comunicação do Portal da UFCA
# Taxa de crescimento de audiência em mídias sociais oficiais
# Índice de interações em mídias sociais oficiais
# Quantidade de divulgações via assessoria de imprensa
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-03: Adequação da oferta de serviços de comunicação à demanda por conteúdos institucionais.
INDICADORES:
# Índice de adequação dos serviços de comunicação à demanda institucional
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-04: Elaboração de manuais técnicos de comunicação e revisão da Política de Comunicação da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de conclusão dos manuais técnicos de comunicação
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-05: Aprimoramento da comunicação com os públicos internos e externos tornando a linguagem mais acessível e adequada às mídias sociais e a outras plataformas midiáticas.
INDICADORES:
# Índice de popularidade e engajamento positivo por rede ou mídia social
# Quantidade total de seguidores nas redes e mídias sociais
# Quantidade total de curtidas e compartilhamentos nas redes e mídias sociais
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-06: Fortalecimento da promoção e da divulgação das ações da UFCA ampliando a relação da Universidade com a mídia local e nacional.
INDICADORES:
# Quantidade de notícias sobre ações da UFCA na mídia local;
# Quantidade de notícias sobre ações da UFCA na mídia nacional;
# Percentual de notícias negativas sobre a as ações da UFCA
# Tempo de exposição das ações da UFCA na mídia
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-07: Ampliação da quantidade e variedade de parcerias desenvolvidas com os setores público e privado, visando à integração da UFCA com a sociedade.
INDICADORES:
# Quantidade de parcerias com o setor público
# Quantidade de parcerias com o setor privado
# Quantidade de parcerias público-privadas
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-08: Articulação e promoção das ações de ensino, pesquisa, extensão e cultura em parcerias com outras instituições de educação superior do Cariri .
INDICADORES:
# Quantidade de iniciativas acadêmicas realizadas em parceria com outras IES do Cariri
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-09: Melhoria da efetividade de parcerias com outras instituições e do suporte aos setores envolvidos no processo de relacionamento interinstitucional.
INDICADORES:
# Quantidade de parcerias efetivadas
# Volume de recursos adicionais de parcerias interintirucionais
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-10: Melhoria da satisfação com os serviços públicos de informação prestados pela UFCA, por meio da implantação de sistema de avaliação e de conselho de usuários.
INDICADORES:
# Índice de satisfação dos usuários com os serviços de informação
- RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-11: Aperfeiçoamento da transparência passiva da Instituição, visando tornar as informações mais acessíveis por meio de um processo mais ágil e eficiente.
INDICADORES:
# Tempo médio de resposta às solicitações de informação pública
# Índice de adequação da transparência
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-07: Aprimorar e consolidar o modelo de governança e gestão estratégica em todos os níveis e unidades organizacionais.
DESCRIÇÃO DO OE-07: Institucionalizar boas práticas de gestão, governança e integridade pública, com foco em resultados institucionais e considerando princípios e critérios de transparência pública, governo eletrônico (e-gov) e transformação digital, accountability, gerenciamento de riscos, eficiência, desburocratização e melhoria contínua dos processos. A gestão estratégica institucional integra os processos de avaliação de desempenho, os setores e as pessoas para desenvolver e avaliar programas, projetos e iniciativas estratégicas, além de apoiar as unidades acadêmicas e administrativas na elaboração, execução e acompanhamento de planos e iniciativas setoriais. A definição de metas, indicadores de desempenho e rotinas de avaliação deve ser alinhada com o Plano Estratégico Institucional, o Plano de Desenvolvimento Institucional e com os diagnósticos do processo de Autoavaliação Institucional da UFCA.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-07 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-01: Planos de desenvolvimento organizacionais elaborados de forma integrada ao PDI UFCA 2025, conforme IN ME 24/2020 e guia técnico do modelo de gestão e governança estratégica da instituição.
INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com planos de desenvolvimento elaborados
# Percentual de setores administrativos com planos de desenvolvimento elaborados
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-02: Aprimoramento do Modelo de gestão e governança estratégica integrando com a avaliação institucional e o planejamento orçamentário, e iniciada a implantação nas unidades acadêmicas e setores administrativos.
INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com modelo de gestão implantado
# Percentual de setores administrativos com modelo de gestão implantado
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-03: Implantação do processo de Avaliação e revisão anual do PDI e dos planos de desenvolvimento organizacionais, conforme modelo de gestão e governança estratégica..
INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com planos de desenvolvimento avaliados e atualizados
# Percentual de setores administrativos com planos de desenvolvimento avaliados e atualizados
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-04: Conformidade do modelo de gestão e governança estratégica em todos os níveis organizacionais, setores administrativos e unidades acadêmicas.
INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com 100% de conformidade do modelo de gestão
# Percentual de setores administrativos com 100% de conformidade do modelo de gestão
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-05: Modelo de gestão e governança estratégica aprimorado com a integração entre os processos e instrumentos de avaliação de desempenho entre os diferentes níveis organizacionais: avaliação institucional, setorial, funcional e pessoal.
INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com processos e instrumentos de avaliação de desempenho estratégico integrados e implantados
# Percentual de setores administrativos com processos e instrumentos de avaliação de desempenho estratégico integrados e implantados
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-06: Aprimoramento da alocação dos recursos discricionários anuais com base na vinculação com o PDI e com os planos de desenvolvimento organizacionais.
INDICADORES:
# Percentual de execução dos recursos orçamentários alocados nos projetos estratégicos e projetos orçamentários de investimentos
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-07: Melhoria do entendimento do funcionamento da instituição por meio da integração entre os processos setoriais e os macroprocessos da cadeia de valor e da construção de um painel de visualização dessa estrutura .
INDICADORES:
# Índice de compreensão do funcionamento da UFCA
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-08: Implantação e melhoria do processo de estruturação e revisão do Portfólio de Projetos Estratégicos, por meio da vinculação com os resultados-chaves e conforme modelo de gestão e governança estratégica.
INDICADORES:
# Quantidade de projetos estratégicos estruturados
# Percentual de resultados-chaves vinculados aos projetos estratégicos
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-09: Entregas de valor pelos projetos estratégicos para o desenvolvimento institucional, por meio da realização integral ou parcial de um ou mais resultados-chaves.
INDICADORES:
# Quantidade de resultados-chaves realizados por projeto estratégico
# Quantidade de resultados-chaves realizados pelo portfólio de projetos estratégicos
# Percentual de metas estratégicas atigindas por projeto estratégico
# Percentual de metas atingidas pelo portfólio de projetos estratégicos
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-10: Alinhamento dos projetos orçamentários setoriais de investimento aos planos das unidades organizacionais visando o alcance de desempenho satisfatório com relação a efetividade das suas entregas.
INDICADORES:
# Quantidade de Projetos Setoriais de Investimento alinhados aos resultados chaves institucionais ou objetivos setoriais
# Percentual do orçamento de investimento alocado aos Projetos Setoriais de Investimento
# Percentual de orçamento de investimento executado em Projetos Setoriais de Investimento
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-11: Otimização e integração dos processos por meio de uma metodologia de monitoramento e auditoria de processos com o objetivo de acompanhar o desempenho da execução dos processos e sua contribuição para a estratégia institucional.
INDICADORES:
# Percentual de processos auditados;
# Percentual de macroprocesso auditados;
# Percentual de processos otimizados;
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-12: Fortalecimento da cultura organizacional em torno dos conceitos e práticas da Governança, segundo Guia de Governança do MGGE.
INDICADORES:
# Índice Geral de Governança;
# Índice de percepção de governança pelos gestores;
# Índice de percepção de governança pela comunidade acadêmica
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-13: Estrutura das informações anuais de desempenho estratégico definida e coletada nos níveis institucional e setorial para prestação de contas com órgãos de controle.
INDICADORES:
# Percentual de itens da estrutura de informações de gestão anuais atendidos pelos setores
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-14: Elaboração e implantação de modelo de gestão de riscos nas contratações.
INDICADORES:
# Quantidade de riscos identificados por processo de aquisição ou contratação
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-15: Melhoria do desempenho institucional nos diagnósticos internos anuais de transparência ativa e de participação .
INDICADORES:
# Indicador de Transparência Institucional do TCU (transparência ativa)
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-16: Incorporação de informações na tomada de decisão, por meio da elaboração de relatórios de diagnóstico setoriais de desempenho acadêmico a partir de resultados da avaliação institucional.
INDICADORES:
# Quantidade de ações planejadas a partir nos relatórios de diagnóstico;
# Percentual de ações executadas em relação às planejadas a partir nos relatórios de diagnóstico
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-17: Estruturação de uma base integrada de informações de gestão sobre o desempenho das unidades organizacionais.
INDICADORES:
# Percentual de unidades organizacionais com informações de desempenho setorial estruturadas
- RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-18: Adequação da estrutura organizacional à estrutura de processos da cadeia de valor e à estratégia da UFCA.
INDICADORES:
# Índice de contribuição setorial com os processos
# Índice de contribuição setorial com a estratégia
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-08: Criar, integrar e disponibilizar soluções de tecnologia da informação e comunicação (TIC) com foco na segurança da informação, tomada de decisão e automatização de processos.
DESCRIÇÃO DO OE-08: Promover a transformação digital e prover sistemas gerenciais e estratégicos, soluções e estruturas de gestão de dados e inteligência informacional, baseadas em princípios de governança, transparência, e acessibilidade, capazes de apoiar a gestão no monitoramento, avaliação e tomada de decisão, tendo como foco principal a melhoria no ensino, pesquisa, extensão e cultura.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-08 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-01: Desenvolvimento e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para apoio ao ensino presencial.
INDICADORES:
# Percentual de desenvolvimento e implantação do AVA para apoio ao ensino presencial
# Quantidade de cursos presenciais ofertados no AVA
# Quantidade de estudantes de cursos presenciais usuários do AVA
# Quantidade de disciplinas presenciais ofertadas no AVA
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-02: Desenvolvimento e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para oferta de cursos na modalidade EaD.
INDICADORES:
# Percentual de desenvolvimento e implantação do AVA para modalidade EaD
# Quantidade de cursos EaD implantados
# Quantidade de estudantes de cursos EaD
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-03: Implantação da Estratégia de Governo Digital do Governo Federal .
INDICADORES:
# Quantidade de serviços digitais transformados e implantados
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-04: Desenvolvimento e implantação de sistemas de informação para inovação dos processos de gestão com foco na transparência, na desburocratização e na tomada de decisão.
INDICADORES:
# Percentual de entregas de sistemas de informação administrativos do PDTI realizadas
# Quantidade de processos administrativos informatizados
# Percentual de processos administrativos informatizados
# Percentual de processos administrativos informatizados por setor
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-05: Desenvolvimento e implantação de sistemas de informação para melhoria dos processos e atividades acadêmicas da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de entregas de sistemas de informação acadêmicos do PDTI realizadas
# Quantidade de processos acadêmicos informatizados
# Percentual de processos acadêmicos informatizados
# Percentual de processos informatizados por área acadêmica
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-06: Implantação de tecnologias para o fortalecimento da segurança da informação e proteção de dados pessoais.
INDICADORES:
# Quantidade de entregas de segurança da informação do PDTI realizadas
# Percentual de entregas de segurança da informação do PDTI realizadas
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-07: Revisão e implementação das atualizações do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2019-2022), de forma alinhada ao modelo de gestão e governança estratégica institucional.
INDICADORES:
# Percentual de entregas atualizadas no PDTI 2019-2022 realizadas
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-08: Elaboração e implementação do novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2023-2026), de forma alinhada ao modelo de gestão ão e governança estratégica institucional.
INDICADORES:
# Percentual de entregas do PDTI 2023-2026 realizadas
- RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-09: Desenvolvimento e apoio técnico ao uso pelas unidades organizacionais, de estruturas e painéis de visualização de dados e de soluções de Business Inteligence (BI) para tomada de decisão .
INDICADORES:
# Percentual de setores e unidades que usam tecnologias de gestão de dados
# Quantidade de dashboards implantados
# Quantidade de relatórios dinâmicos implantados
# Quantidade de tomadas de decisões estratégicas apoiadas por BI
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-09: Promover a gestão de pessoas com foco no desenvolvimento de competências, na excelência e na satisfação com a qualidade de vida profissional.
DESCRIÇÃO DO OE-09: Atrair, valorizar e estimular a permanência de pessoas com base em ações voltadas para o desenvolvimento contínuo de competências pessoais e profissionais de gestores, docentes e técnicos administrativos, e para a promoção da qualidade de vida por meio da satisfação com o ambiente e rotinas de trabalho, segundo uma política de contratação e gestão de pessoas alinhada com a estratégia institucional.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-09 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-01: Adequação do corpo técnico administrativo com relação ao quantitativo e ao perfil dos cargos, considerando os processos sob responsabilidade de cada unidade organizacional.
INDICADORES:
# Percentual de unidades organizacionais adequadas com relação ao quadro de pessoal (TAEs)
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-02: Melhoria do nível de capacitação dos servidores por meio do aprimoramento da elaboração, implementação e monitoramento do Plano anual de Desenvolvimento de Pessoal (PDP).
INDICADORES:
# Percentual dos servidores capacitados
# Índice de capacitação técnica dos servidores (Percentual dos servidores TAEs capacitados)
# Percentual de realização das ações de capacitação do PDP
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-03: Melhoria do nível de qualificação dos servidores por meio de convênios com outras Universidades e do apoio à participação em programas de pós-graduação stricto senso.
INDICADORES:
# Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD)
# Percentual de Docentes Mestres e Doutores
# Percentual de Docentes Doutores
# Índice de Qualificação do Corpo Técnico Administrativo (IQCTA)
# Percentual de TAEs Mestres e Doutores
# Percentual de TAEs Doutores
# Quantidade de vagas de pós-graduação ofertadas aos servidores por meio de convênios
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-04: Aumento da participação dos servidores técnicos estáveis e dos docentes gestores no processo de avaliação de desempenho.
INDICADORES:
# Percentual de participação dos TAEs estáveis no ciclo de avaliação de desempenho
# Percentual de participação dos docentes gestores (CD2, CD3, CD4) no ciclo de avaliação de desempenho
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-05: Monitoramento e promoção da melhoria do desempenho funcional dos servidores gestores.
INDICADORES:
# Índice de Avaliação de Desempenho dos Gestores (IADG)
# Índice de Avaliação de Desempenho dos Gestores Docentes (IADGD)
# Índice da Avaliação de Desempenho dos Gestores TAES Estáveis (IADGTA)
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-06: Melhoria dos níveis de saúde e de qualidade de vida dos servidores e colaboradores.
INDICADORES:
# Índice de qualidade de vida dos servidores e colaboradores da UFCA
# Percentual de servidores que participam de ações de qualidade de vida
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-07: Diminuição da rotatividade de servidores na Instituição, por meio da identificação e mitigação das causas de desligamento.
INDICADORES:
# Índice de rotatividade de servidores
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-08: Elaboração e implementação de programa de desenvolvimento de competências dos gestores, com foco no modelo de governança e gestão estratégica da Instituição e em disciplinas, técnicas e ferramentas inovadoras para gestão pública e universitária.
INDICADORES:
# Índice de capacitação dos gestores pelo programa de desenvolvimento de competências
# Percentual de gestores participantes do programa de desenvolvimento de competências
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-09: Desenvolvimento de capacidades e habilidades dos docentes em Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs), por meio de capacitações sobre tecnologias e ferramentas didáticas de apoio ao ensino presencial e remoto.
INDICADORES:
# Índice de capacitação dos docentes em TICs
# Percentual de docentes capacitados em TICs
- RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-10: Promover o alcance de resultados institucionais e a eficiência, a qualidade de vida e a economicidade do corpo funcional, por meio da implementação, avaliação e adequação do ponto eletrônico e do teletrabalho na UFCA.
INDICADORES:
# Índice de rotatividade de servidores
# Índice de qualidade de vida
# Índice de desempenho funcional
# Índice de desempenho setorial
# Percentual de servidores em regime de teletrabalho
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-10: Redimensionar e ampliar a infraestrutura física e tecnológica, com foco na sustentabilidade, acessibilidade e segurança dos espaços físicos.
DESCRIÇÃO DO OE-10: Adequar os espaços físicos e os ativos tecnológicos existentes e dimensionar os futuros, de maneira a atender as necessidades da comunidade universitária, comprometendo-se com acessibilidade, o conforto e o uso de novas tecnologias construtivas com foco na sustentabilidade, e buscando aprimorar a gestão de riscos relacionados à segurança da informação, aos espaços físicos e a outros ativos patrimoniais.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-10 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-01: Adequação da Infraestrutura física dos campi segundo os normativos sobre acessibilidade.
INDICADORES:
# Percentual de itens em conformidade com as normas de acessibilidade
# Índice de satisfação da comunidade universitária e externa referente à acessibilidade dos espaços
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-02: Adequação da Infraestrutura física dos campi segundo as normas de segurança e de combate a incêndios.
INDICADORES:
# Percentual de edificações em conformidade com as normas vigentes de segurança e de combate a incêndios
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-03: Implantação de padrões de eficiência energética e sustentabilidade de obras e de edificações existentes.
INDICADORES:
# Taxa de redução do consumo de energia elétrica por campus;
# Taxa de redução do consumo de água por campus;
# Percentual de efluente tratado por campus;
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-04: Elaboração e realização do Plano Diretor de Infraestrutura da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de ações do Plano Diretor realizadas;
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-05: Ampliação do acesso às tecnologias assistivas, incluindo equipamentos, produtos e serviços utilizados para manter ou melhorar as capacidades funcionais de pessoas com deficiência.
INDICADORES:
# Taxa de crescimento dos atendimentos de acessibilidade realizados
# Índice de satisfação da comunidade universitária com os serviços de acessibilidade
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-06: Padronização e regularização do gerenciamento de resíduos laboratoriais (perigosos e orgânicos).
INDICADORES:
# Percentual de resíduos perigosos destinados para empresa especializada.
# Percentual de resíduos orgânicos destinados para empresa especializada.
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-07: Implantação de estrutura adequada para tratamento de efluentes sanitários visando o atendimento à legislação ambiental vigente.
INDICADORES:
# Percentual de campi com estrutura que atenda aos parâmetros e critérios de qualidade da legislação vigente
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-08: Obtenção de licenças ambientais de operação para todos os campi da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de campi licenciados pelos órgãos ambientais competentes
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-09: Implantação de estrutura física e gerencial adequadas para a coleta seletiva solidária em todos os campi da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de campi com espaços adequados para separação e armazenamento temporário de resíduos
# Taxa de crescimento do peso ou volume de resíduos sólidos com destinação adequada
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-10: Evolução do ambiente de hospedagem, processamento e armazenamento de soluções com foco na sustentabilidade.
INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Índice de sustentabilidade da infraestrutura de TI
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-11: Expansão da rede de dados cabeada e da rede sem fio em todos os campi da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Quantidade de espaços com cabeamento por campi
# Área de cobertura de rede sem fio expandida por campi
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-12: Manutenção e expansão do parque computacional e dos equipamentos de TI utilizados pelos setores administrativos e unidades acadêmicas da UFCA.
INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Quantidade de computadores e periféricos adicionados
# Quantidade de manutenções realizadas
- RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-13: Aprimoramento e auditoria dos processos de gestão de ativos patrimoniais e de riscos relativos à infraestrutura física e tecnológica da Universidade.
INDICADORES:
# Percentual de processos de gestão de ativos da infraestrutura de TI mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial de ativos móveis mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial de ativos imóveis mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial com riscos mapeados e tratados
OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-11: Buscar e promover a sustentabilidade orçamentária e financeira, com foco em economicidade e captação de recursos adicionais.
DESCRIÇÃO DO OE-11: Elaborar e executar o planejamento e a gestão orçamentária e financeira como um processo integrado com foco no desenvolvimento institucional, pautado na efetividade e sustentabilidade econômica, na melhoria da qualidade do gasto público e na busca por alternativas para captação de recursos adicionais não previstos no Orçamento Geral da União - OGU.
RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-11 (Principais resultados pretendidos e esperados)
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-01: Diminuição e otimização da taxa de crescimento orçamentário de recursos obrigatórios (Resultado Primário 1) por meio da gestão de recursos humanos e de sua relação com o total de alunos equivalentes da UFCA.
INDICADORES:
# Taxa anual de crescimento de orçamento obrigatório
# Coeficiente anual de vinculação orçamentária com despesas obrigatórias
# Relação Aluno-Equivalente por Carreira-Docente
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-02: Crescimento da participação da UFCA no rateio de orçamento discricionário (Resultado Primário 2) oriundos de fontes do tesouro, junto a Matriz de Orçamento e Capital da SESu/MEC.
INDICADORES:
# Total de Aluno Equivalente de Graduação
# Total de Aluno Equivalente de Residência Médica
# Total de Aluno Equivalente de Programas de Pós-Graduação Acadêmicos
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-03: Aumento do volume orçamentário de emendas parlamentares (Resultado Primário 6 e Resultado Primário 7), receitas próprias (Fonte 150), recursos adicionais e otimização da arrecadação..
INDICADORES:
# Total de Orçamento Anual de Emendas Individuais (RP6) e Emendas de Bancada (RP7)
# Total de Previsão de Receita Própria Anual
# Total de Recursos Adicionais Captados por Fundação de Apoio
# Eficiência Arrecadatória Bruta Anual
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-04: Otimização do planejamento orçamentário com foco no consumo sustentável e alinhamento estratégico com o PDI.
INDICADORES:
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a gestão estratégica e planos orçamentários anuais;
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a gestão sustentável;
# Taxa de orçamento alocado utilizando análise histórica de despesas;
# Taxa de orçamento de investimento alocado por matriz de rateio;
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a Avaliação Institucional;
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-05: Otimização do processo de execução orçamentária com base na economicidade de aquisições, nas oportunidades de ganhos de escala nas contratações, na eficiência da execução do crédito orçamento e no alinhamento com o planejamento orçamentário..
INDICADORES:
# Taxa anual de orçamento planejado executado;
# Taxa anual de execução orçamentária da LOA atualizada;
# Taxa anual de economicidade em aquisições
# Taxa anual de execução de limite orçamentário
# Taxa anual de despesas liquidadas
# Taxa anual de despesas inscritas em restos a pagar não processados
# Taxa anual de execução extra-orçamentária
- RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-06: Promoção da economicidade dos custos de diárias e passagens por meio do uso de tecnologias de comunicação.
INDICADORES:
# Taxa de redução dos recursos utilizados com passagens e diárias
Contribuições Recebidas
125 contribuições recebidas
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