Iphan apresenta resultados do planejamento estratégico para o quadriênio 2021-2024

Servidores do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) participaram, na manhã desta terça-feira, 12, de atividade de encerramento do Planejamento Estratégico do Iphan para o quatriênio 2021-2024. Por meio de evento virtual, foram apresentados objetivos, indicadores e metas contidos do plano, que vai nortear as atividades do Instituto nos próximos anos. O planejamento foi realizado a partir da parceria com a Escola Nacional de Administração Pública (Enap).

“O Iphan vinha trabalhando há muitos anos na identificação dos nossos bens. Agora, a gente precisa dar o próximo passo, que é melhorar a gestão desses bens, trazer novos usos, novas ocupações, pra gente garantir a democratização do acesso ao Patrimônio Cultural Brasileiro”, avaliou a presidente do Iphan, Larissa Peixoto, na abertura do evento. “É uma grande conquista. A gente deixa esse legado porque é o planejamento pra entidade. Os servidores vão usufruir muito bem dessa metodologia.”

O presidente da Enap, Diogo Godinho, destacou que o “engajamento foi alto, os encontros, bem sucedidos”, se referindo ao quadro funcional do Instituto. “A gente sai, então, com um senso de trabalho realizado. Com um planejamento estratégico que consiga de fato guiar o trabalho do Iphan. E que foi feito de forma colaborativa, com a participação de todo mundo. O Iphan está num caminho muito saudável”, disse Godinho.

Indicadores e metas

A construção do Planejamento Estratégico começou ainda em 2020. Dividido em duas etapas, o processo contou com a elaboração, num primeiro momento, de tópicos como a missão institucional, a visão de futuro e os objetivos do Iphan, resultando no mapa estratégico – documento aprovado pela Diretoria Colegiada em dezembro do ano passado. Já na segunda etapa, foram definidos os indicadores de desempenho e metas institucionais, também aprovados pela Diretoria Colegiada, desta vez em abril de 2021.

Ministradas por facilitadores da Enap, as oficinas de planejamento contaram com a participação dos servidores do Iphan, que representaram suas áreas de atuação, resultando em 13 objetivos estratégicos e 24 indicadores. Um dos objetivos sintetizados, por exemplo, visa a aprimorar as estratégias de desenvolvimento do capital humano. Nesse tópico, foi formulado o indicador “treinamento e desenvolvimento de servidores”, cuja fórmula de cálculo é a quantidade de pessoas treinadas ou desenvolvidas no período de um ano. Para esse indicador, a meta é de 350 servidores treinados ou capacitados em 2021.

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