Mentoria do MGI entrega primeiros resultados para aprimorar eficiência de gastos com energia elétrica em prédios públicos

Nessa primeira etapa, a Polícia Federal, o Ministério da Saúde, o Ministério da Agricultura e Pecuária e o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) foram as primeiras entidades selecionadas a terem seus contratos de energia de um dos seus edifícios avaliados e receberem seus resultados de análise.

Em termos de resultados estimados, nos cinco atendimentos concluídos, projeta-se uma economia anual de aproximadamente R$ 328.500,00. Esse valor poderá ser alcançado por meio do reenquadramento tarifário e da otimização dos contratos de demanda.

A mentoria

A Consultoria Executiva em Infraestrutura é vinculada à Coordenação-Geral de Inovação em Gestão, da Diretoria de Inovação Governamental (MGI), da Secretaria de Gestão e Inovação (Seges) do MGI, e está atuando em parceria com o programa TransformaGov, da mesma diretoria. “Desde setembro de 2024, foram realizadas oito rodadas de apresentações da mentoria a órgãos atendidos pelo programa, fortalecendo a adesão e disseminação dessa iniciativa inovadora”, conta a coordenadora-geral substituta de Inovação e Gestão, Priscila Rohen.

A adesão ao projeto se inicia com o preenchimento, pelo órgão participante, de um questionário que abrange as particularidades das instalações elétricas e do perfil de consumo energético da edificação em análise. A Consultoria solicita também dados detalhados de consumo de energia elétrica referentes a, no mínimo, 24 meses, o que confere maior precisão e confiabilidade às simulações realizadas.

Com posse desses dados, é iniciado um estudo tarifário que contempla a identificação da modalidade tarifária, a otimização do contrato de demanda e a indicação de eventual consumo de energia reativa excedente.

Ao final do estudo, é apresentado ao órgão participante os resultados das simulações realizadas e entregue um relatório técnico final de caráter opinativo. Esse documento visa fornecer subsídios para a tomada de decisão por parte do gestor público, com o intuito de otimizar contratos firmados com concessionárias de energia elétrica.

O piloto dessa iniciativa foi um imóvel do MGI escolhido como objeto de estudo. Com isso, toda a metodologia foi testada e ajustes foram realizados para sua otimização. A partir daí, as atividades da Consultoria voltaram-se aos órgãos parceiros. A estratégia inclui a readequação tarifária dos contratos de energia firmados com fornecedores, buscando reduzir eventuais desperdícios de recursos federais.