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Semana de Inovação: CINCO reúne especialistas em Ciências Comportamentais da América Latina
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Cláudia Wehbe, Antônio Claret, Iván Budassi, Andrés Pavón e Florencia Lopez Boo (vídeo)
Na última quinta-feira (9/11), a CINCO – Ciências Comportamentais em Governo promoveu a mesa redonda Latinudges, que reuniu parceiros internacionais para falar sobre o tema, com foco na América Latina. Antonio Claret (Brasil), Andrés Pavón (Chile), Iván Budassi (Argentina) e Florencia Lopez Boo (BID) falaram sobre o trabalho que tem sido desenvolvido para incorporar as ciências comportamentais às políticas públicas e os desafios encontrados.
A diretora de Inovação Governamental do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos, Claudia Martinelli Wehbe, mediou o debate e deu um panorama sobre o tema na região. Ela ressaltou que das 330 unidades de Ciências Comportamentais mapeadas pelo Observatório de Inovação do Setor Público da OCDE, apenas 28 estão na América Latina, enquanto a Austrália, sozinha, tem mais de 30 unidades catalogadas. “Eu vejo isso como uma oportunidade de avançar nessa agenda na América Latina e buscar soluções mais custo-efetivas em políticas públicas”, afirmou.
O especialista em políticas públicas e gestão governamental, Antonio Claret, explicou o papel da CINCO neste contexto. “Trazer o olhar das Ciências Comportamentais para as políticas públicas é nossa missão. Vamos desenvolver projetos, mas não só isso. Queremos ser um hub para promover essa agenda, para que as Ciências Comportamentais sejam incorporadas de forma orgânica sobre como enxergamos problemas e pensamos em soluções”, disse.
Desafios
Os participantes da mesa redonda compartilharam suas experiências e os desafios que devem ser enfrentados para agregar as Ciências Comportamentais à construção de políticas públicas.
Conseguir capilaridade está entre as dificuldades elencadas pelo diretor da unidade de Ciências do Comportamento e Políticas Públicas da Argentina, Iván Budassi. “Em países grandes como Brasil e Argentina, é difícil chegar nos lugares onde há mais necessidade. Normalmente, o caminho mais fácil são os municípios”, afirmou. O argentino também listou desafios que vão da dificuldade de medir resultados à necessidade de institucionalidade, para garantir a continuidade da política independentemente dos ciclos eleitorais.
O subdiretor do Serviço Nacional do Consumidor do Chile, Andrés Pavón, ressaltou que as equipes de ciências comportamentais precisam ter a habilidade de fazer as alianças com quem efetivamente transformará as intervenções em políticas públicas.
Primeiros passos
Florencia Boo, economista do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) reiterou que governos e organismos multilaterais precisam ter as Ciências Comportamentais como mais uma ferramenta para construir políticas públicas.
Para instituições que estão iniciando esse processo, ela falou sobre a importância de ter casos de sucesso de baixo custo, para conseguir mostrar os resultados e ir adiante com problemas mais complexos, e de comunicar de forma transparente sobre o que está sendo feito, para diminuir as resistências.
Antonio Claret destacou que a criação de unidades de ciências comportamentais não deve ser considerada um fim em si mesmo, mas como instrumento para aprimorar as políticas públicas e gerar valor para a sociedade. Na formação de times, é preciso agregar pessoas com experiências e habilidades distintas. Por fim, salientou que as ciências comportamentais são importantes também para o enfrentamento de problemas sistêmicos, como as mudanças climáticas ou a emergência de uma pandemia. “Sem ação coletiva, sem cooperação, não daremos conta dos desafios que o século XXI apresenta”, sintetizou.