Objetivos Estratégicos - Anos anteriores
Apuração final, referente ao ano de 2022
Apuração final, referente ao ano de 2021
Observação: os três primeiros objetivos estratégicos possuem indicadores de apuração externa (para saber mais, consulte o Plano Estratégico Institucional da Entidade)
Apuração referente a 31/12/2020 (acesse os dados em formato CSV)
| Objetivo Estratégico - OE | Indicador | Meta para 2020 | Resultado |
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OE 1 – Reduzir o custo Brasil OE 2 – Promover melhores condições de trabalho OE 3 – Fomentar a cultura de prevenção |
Taxa de concessão de benefícios acidentários do Regime Geral da Previdência Social |
- | Indisponível |
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Taxa de mortalidade (n. óbitos / 100.000 trabalhadores com vínculos trabalhistas). |
- | 5,11 (base 2017) | |
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Taxa de letalidade (n. de acidentes fatais/1.000 acidentes) |
- | 3,82 (base 2017) | |
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Número de concessão de aposentadorias por invalidez acidentária |
- |
12.624 (base 2019) |
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Taxa de incidência de acidentes de trabalho (n. de acidentes/1.000 vínculos trabalhistas) |
- |
13,38 (base: 2017) |
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| OE 4 – Promover pesquisas aplicadas em SST com foco em prioridades estratégicas | Percentual de pesquisas com foco em prioridades estratégicas definidas pela matriz de prioridades | Entre 25% e 75% | 50% |
| OE 5 – Fornecer suporte técnico para aprimoramento de políticas públicas | Taxa de atendimento a demandas externas do Poder Executivo Federal relacionadas ao aprimoramento de políticas públicas | 100% | 75% |
| OE 6 – Fortalecer a capacidade de resposta aos desafios atuais e futuros do trabalho | Número de iniciativas de inovação voltadas ao público externo | 4 | 5 |
| OE 7 – Ampliar o alcance da formação em SST | Número de pessoas alcançadas em ações de formação à distância ou semipresencial | >=100.000 | 126.439 |
| OE 8 – Difundir conhecimento utilizando novas tecnologias de informação e comunicação | Número de conteúdos novos disponibilizados nas plataformas digitais, aplicativos e mídias sociais | 67 | 77 |
| OE 9 – Ampliar a capacidade de acesso e processamento de dados em SST | Número de iniciativas que façam uso de bases de dados estruturadas | 3 | 2 |
| OE 10 – Desenvolver visão prospectiva para identificar áreas estratégicas de atuação | Número de atualizações da matriz de priorização | 1 | 1 |
| OE 11 – Implementar política de gestão do conhecimento e da informação | Nível de maturidade em gestão do conhecimento | Nível 1 | Nível 1 |
| OE 12 – Atrair, reter e desenvolver talentos | Saldo líquido de servidores em exercício na Fundação | Saldo líquido positivo | 1 |
| OE 13 – Otimizar recursos para aumentar a produtividade e o investimento na área finalística | Percentual da dotação orçamentária discricionária empenhada na área fim | ≥15% | 14,4% |
| OE 14 – Modernizar a comunicação institucional | Ranking do “Top of Mind” em SST | Ficar entre as três primeiras colocações | 2ª colocação |
| OE 15 – Implementar mecanismos de governança, controle e riscos | Índice de fragilidade de controles (TCU) | Índice ≤ 77% | Não houve apuração pelo TCU |