Tecnologia
Papel da DIRTI na Gestão da Autarquia
A Diretoria de Tecnologia e Inovação (DIRTI), como pressuposto do seu constante esforço em se alinhar à missão institucional da Autarquia, vem construindo iniciativas estratégicas que objetivam:
- A otimização da utilização dos recursos de tecnologia do FNDE;
- A efetiva contribuição para o alcance dos resultados institucionais da Autarquia;
- O aprimoramento dos mecanismos de transparência do investimento de recursos públicos realizados em ações TIC;
- A mitigação dos riscos tecnológicos relativos às ações finalísticas da Autarquia de acordo com os níveis de apetite e tolerância definidos pela instância de governança de TIC do FNDE.
Ainda, como parte desse esforço empreendido, a DIRTI tem envidado esforços para cumprir a “Estratégia de Governança Digital do Governo Federal – EGD” que, em sua apresentação, constata:
“O desafio da transformação digital não é tecnológico. O maior desafio é direcionar esforços e coordenar mudanças estruturais na organização da sociedade e do governo, preparando-os para enfrentar as barreiras e, principalmente, aproveitar as oportunidades de uma economia digital”. |
Saiba mais sobre a EGD no botão abaixo:
O atual mundo digital e em constante transformação é o grande motivador das ações de TIC. O Governo Federal vem, desde o ano 2000, evoluindo em um modelo de governança voltado para a transformação digital, consolidado na EGD, a qual direciona os esforços nos eixos “Acesso à Informação”, “Prestação de Serviços” e “Participação Social”, com o objetivo primordial de aumentar a efetividade das ações e a geração de benefícios para a sociedade.
No âmbito do Fundo Nacional do Desenvolvimento da Educação – FNDE, o desafio da transformação digital sofre grande influência de fatores socioeconômicos, pois a adoção de tecnologias educacionais, a implantação das políticas públicas, o apoio aos gestores educacionais e à comunidade escolar, dentre outros, são desafios que possuem um alto grau de dependência de ações voltadas ao nivelamento da infraestrutura de acesso às tecnologias, levando em consideração fatores geográficos, políticos e econômicos, em especial as desigualdades regionais.
Metas de Desempenho
Plano Estratégico do FNDE (2018-2022)
Código |
Indicador |
Meta 2022 |
Valor Apurado |
19.1 |
Índice de Implantação do PDTI |
85% |
45,45% |
Situação Atual - Resultados Construídos
A DIRTI, entre janeiro e dezembro de 2022, envidou esforço para cumprir as suas atribuições institucionais por meio da inciativa de projetos, contratações e provimento de serviços de tecnologia da informação.
Buscou aperfeiçoar e ampliar o acesso a sua rede corporativa por meio de solução de virtualização a qual permitirá a adição de novas funcionalidades e maior capacidade para acessos lógicos em ambiente tecnológico, notadamente suportados pela rede de servidores e softwares específicos.
Também buscou:
- Construir e padronizar uma metodologia que tratasse dos riscos em âmbito de TIC;
- Construir um processo de gerenciamento de portfólio de serviços a qual refletirá na melhor gestão de informações sobre os serviços de TIC durante o seu ciclo de vida, gerando valor aos dados corporativos;
- Instalar novos servidores de rede e software de virtualização a fim de permitir novas funcionalidades e maior capacidade de recursos, como, por exemplo, velocidade de processamento, segurança e maior disponibilidade dos serviços e sistemas do FNDE;
- Migrar os servidores virtuais que hospedam sistemas e serviços críticos do Órgão para a uma nova solução, o qual permitirá maior ganho de performance, disponibilidade de novos recursos e suporte;
- Instalar e atualizar o sistema de segurança baseado em Firewall do FNDE, a qual refletirá em maior segurança no tráfego de dados corporativos do Órgão;
- Instalar e atualizar o sistema de balanceamento de carga de tráfego lógico do FNDE, o que promoverá uma camada a mais de segurança, garantindo capacidade de resposta, alta disponibilidade e desempenho aos servidores de aplicação do Órgão;
- Instalar kits (teclado e mouse sem fio) nas salas de reuniões do FNDE, a qual refletirá em maior comodidade na realização de atividades no Órgão;
- Migrar o servidor de arquivos lógicos para o SharePoint on-line, permitindo o acesso dos usuários de forma on-line, de qualquer lugar e por meio de qualquer dispositivo, aos arquivos armazenados na rede interna do FNDE;
- Integrar os sistemas SIGEF e o serviço ComprasNet;
- Configurar e organizar as cargas do censo escolar com relação às matrículas (a distância – EAD) para definição de matrículas elegíveis à distribuição das receitas das Quotas Estaduais e Municipais do Salário-Educação (exercícios de 2018 a 2021);
- Elaborar o seu plano anual de contratações para o ano de 2023;
- Construir a Política de Governança Corporativa de Dados do FNDE;
- Construir a Política de Backup Corporativo do FNDE;
- Construir a Política de Gestão de Vulnerabilidades Tecnológicas do FNDE;
- Construir a Política de Controle de Acesso Lógico de Tecnologia da Informação e Comunicação no FNDE;
- Construir o novo organograma institucional da DIRTI com base em legislação atualizada do Governo Federal;
- Implantar processo de Gerenciamento de Nível de Serviço de TIC;
- Implantar processo de Gerenciamento de Problemas de TIC;
- Aprimorar os processos, as práticas e as ferramentas para o Gerenciamento de Configuração de Ativos de Serviço de TIC;
- Implementar processos e práticas de Gestão da Capacidade de TIC;
- Implementar processos e práticas de Gestão da Disponibilidade de TIC;
- Implementar práticas de Gestão de Continuidade de Serviço de TIC;
- Possibilitar o envio das informações dos avaliadores educacionais, consultores e bolsistas ao sistema e-Social;
- Evoluir sistema de Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb;
- Evoluir sistema de controle das solicitações de Fale Conosco do PAR;
- Evoluir o sistema ConfereAí para contemplar novas funcionalidades e relatórios;
- Internalizar sistemas produzidos externamente para implantação no ambiente do FNDE;
- Desenvolver projeto de evolução e melhoria da qualidade e efetividade do controle dos sistemas e ambientes de desenvolvimento;
- Evoluir a Intranet do FNDE para atendimento setorial acerca de controle e gestão de conteúdos próprios;
- Criar serviços de integração dos sistema SIMECPAR4 com a Plataforma +Brasil;
- Migrar a base de dados do BMC (DHQ) para o novo Cluster SQL Server;
- Atualizar o SISGP PROD e HMG;
- Implementar features de segurança de TIC;
- Contratar serviços de outsourcing de impressão do FNDE, a qual permitirá maior disponibilidade de serviços de impressão sob demanda;
- Contratar solução de conectividade de rede composta de switches de rede de Data Center e WI-FI, tendo em vista a obsolescência dos equipamentos atuais e as constantes falhas apresentadas que podem causar a indisponibilidade dos serviços e sistemas do FNDE;
- Contratar link de dados/Internet de alta velocidade (banda larga) para o FNDE;
- Adquirir licenças de software de Design Gráfico, com direito de atualização e suporte técnico pelo período de 36 (trinta e seis) meses;
- Contratar uma solução de desenvolvimento de Business Intelligence (BI) – Subscrição e Equipe para manutenção e criação de painéis estratégicos e extrações de informações para publicação de dados dos programas do FNDE, acompanhada de serviços de instalação e configuração, suporte técnico com garantia de atualização tecnológica, treinamento e consultoria visando a continuidade do serviço;
- Realizar suporte e manutenção SOPHIA para gerenciamento de Biblioteca;
- Contratar especialista para auxílio na revisão da POSIC e demais serviços de SIC sob responsabilidade da DIRTI;
- Contratar software de orçamento de obras;
- Contratar software de desenho técnico para apoio à DIGAP;
- Adquirir equipamentos de TIC;
- Contratar serviços técnicos de medição de software, na modalidade Fábrica de Métricas, dimensionados segundo a métrica de Contagem de Ponto de Função;
- Adquirir licenças da suíte de desenvolvimento Delphi RAD Studio 11 Alexandria Architect;
- Adquirir subscrições de produtos Linux Red Hat Enterprise, incluindo Sistema Operacional e Plataforma de Middleware pelo período de 36 (trinta e seis) meses, bem como serviços agregados de consultoria e horas para operação assistida sob demanda;
- Adquirir equipamentos scanners para atender a Divisão de Documentação e Publicação - DIDOP e a Coordenação-Geral de Pessoas e Organização – CGPEO; e
- Adquirir disco SSD de 240 Gb e fontes de alimentação para os notebooks modelo DELL LATITUDE 3490 por meio de dispensa de licitação.
Por fim, a DIRTI prestou, no período mencionado, suporte técnico para toda a casa em um volume total de 34.906 (trinta e quatro mil novecentos e seis) serviços atendidos por meio do Portal de Serviços Corporativo, como se pode extrair dos dados apresentados na tabela “PROVIMENTO DE SERVIÇOS DE TI X VOLUME DE ATENDIMENTOS NO FNDE”.
“PROVIMENTO DE SERVIÇOS DE TI X VOLUME DE ATENDIMENTOS NO FNDE”, que pode ser acessada aqui!
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