Gestão da Estratégia

Este é um dos principais processos de trabalho que sustentam a governança corporativa do FNDE. O produto destacado desse processo é o Plano Estratégico Institucional (PEI), cujo mapa estratégico estabelece a missão, a visão e os valores da entidade. A missão diz respeito ao negócio do FNDE que trata-se de “prestar assistência técnica e financeira e executar ações que contribuam com uma educação de qualidade a todos”. A visão é como a entidade pretende estar num futuro de médio-longo prazo. Atualmente, a visão de futuro do FNDE é: “ser referência na implantação de políticas públicas”.

Para alcançar essa visão de futuro, são estabelecidos vários objetivos estratégicos no PEI e, associados a esses, metas de desempenho, que serão medidas por meio de indicadores. Alguns objetivos poderão ter projetos estruturados para materializá-los que, por seu caráter inovador, irão gerar novos processos de trabalho ou atualizações nos processos já existentes. Nesse diapasão, a Gestão da Estratégia alimenta a Gestão de Processos, seja aprimorando-os ou ampliando-os, de forma a garantir a melhoria contínua dos serviços prestados.

2. Gestão da Estratégia 

2.1. Planejar a Gestão da Estratégia

2.2. Desenvolver o Planejamento Institucional 

2.3. Monitorar a Execução do Planejamento Institucional 

2.4. Gerenciar Projetos 

2.5. Avaliar a Gestão da Estratégia 

2.6. Aprimorar os Processos Institucionais