Mapeamento de Cadeias de Valor contribuirá para aprimoramento da gestão do Ministério da Economia

A Secretaria de Gestão Corporativa do Ministério da Economia (SGC/ME), por meio do Escritório de Processos da Diretoria de Gestão Estratégica, está mapeando as Cadeias de Valor das Secretarias Especiais do ME e a primeira entrega deste projeto foi a Cadeia da Secretaria Especial de Produtividade, Emprego e Competividade (Sepec), que agora está disponível para ser acessada no Portal do Ministério.  

Este trabalho é importante para o aprimoramento da gestão do Ministério da Economia, pois possibilitará compreender como as diversas secretarias do ME geram valor à sociedade, além de permitir que outras ações que dependam desse conhecimento sejam realizadas, como a identificação de processos críticos, a medição de resultados e até mesmo a definição de processos a serem otimizados.  

As cadeias mapeadas estarão vinculadas à Cadeia de Valor Integrada do Ministério da Economia. Desenhada logo após a formação do Ministério, em 2019, ela representa os macroprocessos executados pelo órgão e possui vinculações com o Planejamento Estratégico Institucional, sendo considerada um dos instrumentos da Estratégia do ME.  

A conclusão do mapeamento das cadeias de valor de todas as secretarias especiais e Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) está prevista para o segundo semestre de 2021. O projeto está inserido no Plano de Gestão Estratégica e Transformação Institucional (PGT), que o Ministério da Economia pactuou com a Secretaria de Gestão (Seges) no âmbito do TransformaGov.  

Metodologia de elaboração  

O primeiro passo para a elaboração da Cadeia de Valor da Sepec foi conhecer melhor o órgão, o que se deu por meio do uso da ferramenta Business Model Canvas (BMC), que permite ter visão global de aspectos como as atividades-chave, estrutura, competências, programas estratégicos, entre outros.   

Na segunda etapa do projeto, as equipes do Escritório de Processos da Diretoria de Gestão Estratégica (DGE/SGC) e de 22 áreas da Sepec realizaram um total de 19 encontros com áreas distintas, o que proporcionou a identificação de 10 macroprocessos e 54 processos finalísticos, além de 3 macroprocessos e 19 processos de gestão e suporte.  

Nesta etapa também foi possível identificar sete valores entregues pela Sepec à sociedade. São eles: melhorias permanentes na infraestrutura; desenvolvimento da indústria, comércio e serviços; fortalecimento das microempresas, Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e artesanato; inovação e economia sustentável; ambiente de negócios competitivo e favorável à concorrência; aumento e manutenção da empregabilidade, renda e salário; e formação e desenvolvimento profissional.  

A última etapa foi dedicada a descrever o que compõe cada um dos macroprocessos e processos definidos na Cadeia de Valor da Sepec.