Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital - SEDGG
-
Secretaria de Governo Digital - SGD
-
140 milhões de contas gov.br
A identificação digital é um dos pilares essenciais do Governo Digital centrado no cidadão e permite a simplificação e ampliação da oferta de mais quatro mil serviços digitais simples e relevantes.
A adoção massiva da conta gov.br, com 140 milhões de cidadãos cadastrados e cobertura de 87% da população adulta, sendo 50 milhões nas contas prata e ouro, mostra o tamanho da transformação. No início de 2019, havia menos de 2 milhões de contas ativas.
Números/Impactos: O País saiu de 119 milhões de contas no início de 2022 para mais de 140 milhões de contas no gov.br. São 21 milhões de novos brasileiros consumindo serviços públicos digitais neste ano.
Os serviços disponíveis na plataforma digital de relacionamento do estado com o cidadão correspondem a 86% de tudo o que pode ser digitalizado pela Administração Pública federal. Um dos mais procurados é a Carteira Digital de Trânsito, assim como a Carteira Digital de Trabalho, novidades que estão entre os destaques do portfólio de serviços do gov.br.
Com a conta gov.br, o usuário também pode, por exemplo, entrar no ConecteSus –ferramenta que registra informações relevantes como a carteira de vacinação contra a Covid-19–, solicitar seguro-desemprego, fazer pedido de aposentadoria e também ter acesso a serviços específicos, como assinatura eletrônica de documentos e transferência eletrônica de propriedade veicular.
O processo digital oferece mais segurança para a população. Dados mostram que, de janeiro de 2022 até agora, mais de 32 milhões de brasileiros aderiram à modalidade de conta Ouro/Prata. Isso demonstra que os cidadãos vêm utilizando os métodos mais seguros (biometria e autenticação bancária). Em janeiro, eram 19,5 milhões de contas Ouro/Prata, agora são quase 52 milhões.
Foram integrados mais de 200 novos serviços com a conta gov.br, permitindo que o cidadão possa acessar mais de 3.700 serviços públicos digitais com a mesma senha. Em 2022, 2,4 bilhões de autenticações foram realizadas por meio do gov.br ao longo do ano para acesso aos serviços públicos digitais.
-
4 mil serviços públicos digitais
O Governo Federal promoveu uma profunda e ágil transformação digital de serviços públicos, fomentando o exercício da cidadania pelo digital.
O número de serviços digitais saiu de cerca de 1000 no início de 2019 para mais de 4000 em 2022. Os serviços disponíveis na plataforma digital de relacionamento do estado com o cidadão correspondem a 86% de tudo o que pode ser digitalizado pela Administração Pública federal. Um dos mais procurados é a Carteira Digital de Trânsito, assim como a Carteira Digital de Trabalho, novidades que estão entre os destaques do portfólio de serviços do gov.br.
Serviços públicos digitais de todas as áreas entraram no dia a dia do cidadão brasileiro, que tem avaliado positivamente os serviços ofertados, com uma nota média de 4,3 em uma escala que vai de 0 a 5.
Em novembro, a qualidade brasileira dos processos de digitalização foi reconhecida pelo Banco Mundial, que colocou o Brasil na posição de segundo país do mundo com a mais alta maturidade em governo digital. A análise é do GovTech Maturity Index 2022, que considera o estado atual da transformação digital do serviço público em 198 países.
A oferta de canais digitais permite a execução de um serviço público de qualidade, com menos gasto de tempo e dinheiro por parte do cidadão, para melhorar a vida daqueles que vivem e trabalham no país.
Números/Impactos:
- 4,6 bilhões em economia anual para Estado e cidadão
- 4.069 serviços digitais disponíveis na plataforma gov.br, dos 4.718 serviços digitalizáveis, ou seja, 86% desse total.
- 4,30 de média nas avaliações dos serviços.
-
2 milhões de assinaturas eletrônicas mensais na plataforma gov.br
A Assinatura Eletrônica Avançada gov.br tem facilitado a vida do cidadão brasileiro, possibilitando a assinatura segura e gratuita de documentos em meio com vários serviços públicos, como transferência de veículos entre lojistas e proprietários, módulo de assinatura da Receita Federal (e-assina), 25 juntas comerciais estaduais, Inova simples, entre outros.
A assinatura eletrônica permite que o cidadão assine um documento em meio digital a partir da sua conta gov.br.Números/Impactos: Aproximadamente 2 milhões de assinaturas realizadas por mês.
-
Mais segurança nos serviços digitais do Governo Federal
O Programa de Privacidade e Segurança da Informação (PPSI), da Secretaria de Governo Digital, é um conjunto de iniciativas de governança, metodologia, pessoas e tecnologia do PPSI que, em termos de privacidade e segurança da informação, almejam a elevação do grau de maturidade e resiliência dos órgãos integrantes do SISP.
A ação resultou no lançamento do Centro Integrado de Segurança Cibernética (CISC) da Secretaria de Governo Digital, em parceria com o BID e RNP.
Números/Impactos:
Duplicação dos controles de segurança de mais de 57 órgãos com sistemas informacionais críticos.
Publicação de novos modelos na implementação de controles de privacidade e segurança da informação.
Capacitação de 114 encarregados pelo tratamento de dados pessoais e gestor de segurança da informação em parceria BID e RNP.
Realização da Semana CyberGov e da Semana de Proteção de Dados Pessoais, em parceria com a Enap.
Realização de testes de intrusão em diversos órgãos.
Publicação de Guia de Framework de Privacidade e Segurança da Informação e ferramenta (parceria Digital Access Program (DAP) do Reino Unido), o qual propõe às instituições públicas diretrizes para auxiliar a identificação, o acompanhamento e o preenchimento das lacunas de privacidade e segurança da informação existentes na organização.
-
Emissão da nova Carteira de Identidade Digital
Lançamento da Nova Carteira Digital, gratuita, segura e conveniente, com via digital gratuita no aplicativo gov.br.
Os estados de Goiás, Rio Grande do Sul, Acre, Minas Gerais e Paraná já estão integrados ao novo modelo e a versão digital de identidades de órgãos militares, como Força Aérea Brasileira, Exército, Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal e Polícia Militar do Distrito Federal também foram incorporadas ao aplicativo gov.br.
Números/Impactos: Já foram emitidas cerca de 60 mil documentos digitais pelos estados para a wallet do gov.br.
-
1,5 milhão de Provas de Vida digitais realizadas, facilitando a vida do cidadão
A prova de vida digital evita o deslocamento do cidadão para provar vida para fins de recebimento de aposentadoria. Mais de 14 órgãos já foram integrados ao aplicativo gov.br para realização de prova de vida online.
Serviços como o do INSS, SIGEPE, Forças Armadas, STJ, TCU, MPF, TST, Polícia Militar do DF, Corpo de Bombeiros do DF, vários Tribunais federais e estaduais, entre outros.
Números/Impactos: Foram realizadas em 2022 mais de 1,5 mi de provas de vida digital.
-
Estruturação de 30 equipes Startup gov.br para entrega de soluções digitais de governo
O Startup gov.br é uma oferta estruturada, para projetos específicos, de apoio técnico composto por ferramentas tecnológicas, recursos humanos especializados e orientação metodológica para a gestão ágil de entregas.
Desse modo, o programa busca suprir lacunas de capacidades nos órgãos do governo federal com vistas a viabilizar entregas qualificadas, de alto impacto e estratégicas em termos de transformação digital para o governo federal.
Dentre os projetos contemplados e entregas realizadas estão:
Os avanços da ID Digital e suas novas funcionalidades;
Os avanços do portal gov.br, com a inclusão das recomendações e outras funcionalidades;
O aplicativo Sou gov.br;
A solução Super gov.br;
O novo aplicativo e portal do Cadastro Único do Ministério da Cidadania;
O aplicativo Jornada do Estudante do Ministério da Educação;
O cadastro Inclusão do Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos;
O sistema do Porto sem Papel do Ministério da Infraestrutura;
A prescrição eletrônica dos Medicamentos do Programa da Farmácia Popular do Ministério da Saúde, e outros.
Números/Impactos:
30 projetos estratégicos apoiados
17 projetos estratégicos em operação (já disponíveis à população)
17 órgãos participantes
Mais 220 servidores atuando nos projetos
-
140 milhões de contas gov.br
-
Secretaria de Gestão - SEGES
-
Regulamentação da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos
Regulamentação da nova Lei de Licitações, uma legislação moderna, fruto de um debate que transcorreu ao longo de oito anos no Congresso Nacional e de milhares de contribuições da sociedade, norteada pela transparência e eficiência na contratação pública, prevendo cinco modalidades de licitação: concorrência, concurso, leilão, pregão e diálogo competitivo.
Números/Impactos: Desde a publicação da Lei, em abril de 2021, foram publicadas 25 (vinte e cinco) normas e, pelo menos mais 19 atos previstos até sua entrada em vigor. Processo que contou com a realização de 20 consultas, com mais de 1.951 contribuições diretas da sociedade. Trata-se de um processo ágil de modernização das contratações governamentais.
-
Avanço da transformação digital do processo de compras públicas – compras.gov.br
Aprimoramento do sistema de Compras do Governo, o Compras.Gov.Br. Um sistema moderno, com facilidade no cadastro de fornecedores e automatização de todo o processo de contratação.
Conta atualmente com mais de 495 mil fornecedores credenciados. Ocorreram mais de 80 mil compras homologadas e um valor de aproximadamente R$ 76 bilhões em 2022.
O Brasil saiu de um modelo de contratações públicas presenciais para a forma eletrônica. A modalidade de contratação por pregão eletrônico levou à adesão de mais de 3,3 mil municípios ao sistema de compras do governo federal, com disputa otimizada, garantindo a concorrência e consequentemente maior economia ao Estado.
-
Modernização na gestão das transferências de recursos da união
Aprimoramento da Plataforma +Brasil, com a centralização das transferências de recursos entre a União e entes federativos, consórcios e terceiro setor.
Números/Impactos: Atualmente, já são mais de R$ 111,5 bilhões anuais em transferências de recursos, com potencial de operacionalização de cerca de R$ 270 bilhões ao ano via Plataforma. Transparência, controle e otimização de processos são valores públicos oferecidos pela Plataforma +Brasil.
-
Centralização de compras públicas
Centralização das compras e contratações públicas de serviços e soluções de interesses comuns.
Até o momento, são mais de 85 procedimentos de contratações. Em 2022, foram realizadas contratações centralizadas de computadores, aquisição de grandes equipamentos e de maquinário agrícola, serviços de SMS, brigadistas, motoristas, design gráfico, a inovadora contratação do serviço de Facilities, entre outros.
Em 2022, com mais de 4 mil unidades envolvidas, a economia gerada já superou a marca de R$ 1,1 bi.
-
Expansão da adesão ao sistema único de processo eletrônico em rede - Super.GOV.BR
Sistema oficial de gestão de documentos e processos administrativos eletrônicos do Governo Federal, com fomento à racionalização do gasto público por meio da utilização de uma única solução de processo eletrônico.
Entre os benefícios estão os novos módulos, assinatura eletrônica, integração com a plataforma GOV.BR e com o Sistema Compras Contratos.
Em 2022, o sistema foi implementado nos seguintes órgãos: Advocacia-Geral da União, DataPrev, Controladoria-Geral da União, Presidência da República, Comissão de Valores Mobiliários, Ministério da Infraestrutura, Ministério das Comunicações, Ministério da Defesa.
Como o Super.GOV.BR, outra importante solução do Processo Eletrônico Nacional é o Protocolo Digital que teve, em 2022, mais de 1 milhão de solicitações registradas, sendo o 4º serviço mais acessado no Portal Unificado de Serviços do Governo, o Gov.Br.
-
Simplificação e modernização na gestão de cargos em comissão, funções e estruturas organizacionais
Uma ampla revisão da legislação referente à gestão dos principais cargos, funções e gratificações do Poder Executivo Federal, além de ajustes nas estruturas organizacionais dos órgãos públicos, estão entre as medidas que contribuíram para acelerar respostas às demandas da sociedade.
Números/Impactos: simplificação e modernização da gestão de cargos em comissão, funções de confiança e de gratificações discricionárias, mediante o gradual enxugamento de espécies de baixo valor agregado, e a transformação dos quantitativos, sem aumento de despesa, em favor dos novos Cargos Comissionados Executivos (CCE) e das Funções Comissionadas Executivas (FCE), de alto valor agregado. Ainda, são estabelecidos os critérios para a ocupação desses cargos.
-
Gestão Estratégica e Transformação do Estado
Foi instituído o Programa de Gestão Estratégica e Transformação do Estado (Transformagov), com o objetivo avaliar e modernizar a gestão estratégica dos órgãos, otimizando a implementação de políticas públicas, conferindo mais eficiência ao gasto público e entregando mais valor à sociedade.
Reúne um conjunto de soluções de curto e médio prazo já desenvolvidas pelo ME para apoiar os órgãos da APF no desenvolvimento e aprimoramento da gestão, compreendendo ações em cinco dimensões: Governança e gestão estratégica, processos, arranjos institucionais e estruturas organizacionais, infraestrutura e logística, que inclui o apoio na implementação a adoção de medidas de racionalização e economia na ocupação predial
Até novembro de 2022 o Programa pactuou 150 planos de trabalho com órgãos e entidades federais, inclusive com instituições federais de ensino. Foram 3.133 ações pactuadas, das quais 60% já implantadas e concluídas. Já a Rede TransformaGov está presente em 26 Estados, nas 5 regiões geográficas do Brasil, reunindo mais de 900 representantes de órgãos e entidades federais em todo o território nacional.
-
Regulamentação da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos
-
Secretaria de Gestão e Desempenho Pessoal - SGP
-
Sougov
O SouGov.br materializa a transformação digital na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal (APF) em busca de excelência na relação do servidor público federal com a Gestão de Pessoas.
Trata-se de um aplicativo por meio do qual os servidores, aposentados e pensionistas do Poder Executivo federal têm acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional, de forma simples e rápida.
Números/impactos: Em 2022, foram feitas 84 entregas, dentre as quais se destacam as funcionalidades de Saúde Suplementar, Programação de férias, Qualificação Cadastral, Cadastro de Dependentes, Currículo e Oportunidades, Auxílio Transporte, Previdência, Frequência, Pagamento de Substituição.
O SouGov conta com 1.176.162 usuários, atingindo 85,05% de todo seu público-alvo (96,04% de servidores ativos, 83,28% aposentados e 61,86% pensionistas).
-
Prova de Vida Digital
A prova de vida digital pode ser feita a qualquer hora e de qualquer lugar. Basta que o beneficiário instale em seu celular ou tablet o aplicativo GOV.BR, por meio do qual é realizada a validação facial, e o aplicativo SOUGOV.BR, para acompanhar a situação e obter o comprovante do procedimento. Para a comprovação digital, é necessário ter a biometria (identificação digital) cadastrada no TSE ou na Senatran.
A ferramenta é disponibilizada para aproximadamente 720 mil pessoas. São aposentados, pensionistas e os anistiados políticos civis e seus pensionistas, que não precisam mais comparecer pessoalmente para a realização da prova de vida.
Outra ferramenta que vem simplificando a vida dos beneficiários do Executivo federal é o Analytics. A tecnologia foi desenvolvida pelo Banco do Brasil e confirma a prova de vida de forma automatizada e proativa, mediante a análise de alguns tipos de interações realizadas por aqueles que são clientes do banco e fazem transações frequentes nos sistemas e aplicativos da instituição. Uma vez identificada a comprovação, os beneficiários são informados, via mensagem de SMS, aplicativo de celular, internet ou terminais de autoatendimento do banco, que sua prova de vida foi realizada e que está vigente até o próximo período.
Números/impactos: Desde maio de 2021, quando foi lançado o primeiro canal para efetivação da prova de vida digital aos aposentados, pensionistas e anistiados políticos civisdo Executivo federal, o Ministério da Economia já registrou mais de 500 mil comprovações realizadas remotamente.
Os cerca de 720 mil beneficiários do Executivo federal devem fazer a prova de vida uma vez por ano, no mês do aniversário, para garantir a continuidade do pagamento. Há um ano e meio, devido à pandemia causada pelo novo coronavírus, o governo federal passou a ofertar a prova de vida em aplicativo de celular, para beneficiários com biometria cadastrada no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) ou na Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran). Dessa forma, esse público ficou dispensado da necessidade de comparecer a uma agência bancária ou unidade de gestão de pessoas para comprovar a vida.
A tecnologia vem conquistando cada vez mais o público pela facilidade e comodidade que proporciona. O número de provas de vida realizadas por servidores aposentados e pensionistas em canais digitais se multiplicou por seis no período de um ano. Em outubro de 2021, dos 61 mil beneficiários que deveriam comprovar vida, 7% (4,5 mil) fizeram o procedimento de forma digital. Já em outubro de 2022, dos 60,4 mil convocados, 47% (28,6 mil) comprovaram a vida de forma digital.
-
Consolidação do Programa de Gestão e Desempenho - PGD da administração pública federal
O Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022, dispõe sobre o Programa de Gestão e Desempenho - PGD da administração pública federal direta, autárquica e funcional.
A iniciativa de edição do decreto surgiu em razão da necessidade de se construir uma base normativa mais sólida para o PGD, até então previsto de forma genérica no Decreto nº 1.590, de 1995, bem como proporcionar maior segurança jurídica às disposições constantes da Instrução Normativa nº 65, de 30 de julho de 2020, que estabelece orientações, critérios e procedimentos gerais a serem observados pelos órgãos e entidades integrantes do Sipec relativos à implementação de programa de gestão em suas unidades.
A edição do Decreto teve por objetivo regulamentar a implementação do PGD, estabelecendo diretrizes adequadas e coerentes com a atual e crescente necessidade de desburocratização, além de promover celeridade à sua implementação no âmbito dos órgãos e entidades integrantes do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal – Sipec.
Números/impactos: As primeiras experiências já permitiram verificar a viabilidade do adequado gerenciamento da produtividade das atividades executadas em regime de teletrabalho e a real possibilidade da redução de custos no poder público, além de proporcionar melhoria na qualidade de vida dos participantes.
Até o momento, 68 órgãos e entidades do Poder Executivo federal implantaram o PGD.
Outros benefícios:
- Modernização das regras do PGD e melhoria da gestão da produtividade dos participantes por meio da promoção da cultura orientada para resultados e pelo incremento da eficiência;
- Ampliação do rol de participantes, possibilitando ganhos de produtividade em maior escala;
- Implementação de sistema informatizado para controle, gestão de metas e divulgação de resultados;
- Adoção de métodos mais modernos de gestão de pessoas; melhoria na qualidade de vida dos participantes.
-
Peer Review entre SGP/SEDGG/ME e OCDE
Ação resultante da Cooperação do Ministério da Economia com a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico – OCDE. O objetivo é produzir um Peer Review acerca do grau de aderência da administração pública federal brasileira à Recomendação sobre Liderança e Capacidade do Serviço Público emitida por aquela Organização em 2019.
Os resultados deste Peer Review irão apoiar o Governo Federal na modernização do Estado, alinhando o serviço público com as expectativas da sociedade brasileira e identificando instrumentos que possam servir de referência para ajudar os tomadores de decisão a priorizar os investimentos na transformação e capacidade do serviço público, de acordo com as melhores práticas e recomendações internacionais.
O projeto foi executado ao longo de todo o ano de 2022, com a realização mútua de missões e visitas técnicas e o compartilhamento de informações.
Números/impactos: No âmbito deste Peer Review serão realizadas as seguintes entregas ao Ministério da Economia pela OCDE:
- Sumário Executivo - novembro/2022 - documento que sintetiza os resultados do conjunto de documentos a serem apresentados pela OCDE, contendo principais recomendações com vistas à aderência à Recomendação sobre Liderança e Capacidade do Serviço Público. O Sumário pode ser considerado a primeira entrega formalizada do Peer Review ao governo brasileiro. O projeto, portanto, gerará expectativas de comprometimento do Brasil com as melhores práticas apontadas pela OCDE;
- Relatório Principal - final de 2022 e início de 2023 - documento contendo os resultados do diagnóstico e as recomendações gerais ao governo brasileiro sobre os achados;
- Estudo de Caso - final de 2022 e início de 2023 - documento contendo recomendações específicas para estruturação e criação de cargos e carreiras no setor público;
- Três Papers - final de 2022 e início de 2023 - artigos sobre temas priorizados pela Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital (SEDGG): Contratação Temporária, Gestão de Desempenho e Carreiras;
- Plano de Ação - início de 2023 - documento a ser construído pelo governo brasileiro em conjunto com a OCDE, para superar as fragilidades identificadas no diagnóstico e viabilizar o cumprimento das recomendações.
-
Construção e disseminação do modelo referencial de dimensionamento da força de trabalho para os órgãos e entidades da administração pública
Implementação via Portaria SEDGG/ME nº 7.888, de 1° de setembro de 2022, para disseminação do modelo referencial de dimensionamento da força de trabalho para os órgãos e entidades da administração pública.
O modelo referencial de dimensionamento da força de trabalho é uma metodologia desenvolvida pelo Ministério da Economia em parceria com a Universidade de Brasília para ser aplicada pelos órgãos públicos para estimar a quantidade ideal de pessoas para a realização do trabalho.
Tem como objetivos, além de apontar o número necessário de pessoas, fornecer informação qualificada sobre a força de trabalho para auxiliar na tomada de decisão pela gestão de pessoas, subsidiar processos de recomposição e movimentação de pessoal, conferir mais eficiência e melhor desempenho das equipes. A ação consiste na expansão do atendimento com a transferência do modelo referencial em ampla escala com a oferta de treinamento pela equipe do ME e cursos EAD e remoto pela Escola Nacional de Administração Pública – Enap.
Números/impactos: São 48 órgãos e entidades capacitados para uso da metodologia referencial de dimensionamento da força de trabalho diretamente pela equipe do ME e 23 órgãos e entidades atendidos com a participação no curso remoto desenvolvido pela Enap.
Nos dois primeiros dias de oferta do curso EAD, 198 pessoas foram matriculadas.
-
BANCO DE TALENTOS - Currículo e Oportunidades SOUGOV.BR e SIGEPE Oportunidades
Projeto estratégico apoiado por sistema de gestão de talentos, tanto para o gerenciamento de informações quanto às competências dos servidores públicos. Visa atingir a correta alocação de talentos e a devida transparência para processos seletivos internos com foco na ocupação de cargos em comissão e demais funções de liderança.
O projeto conta com três soluções digitais: o módulo “Currículos e Oportunidades SOUGOV.BR”, onde estão cadastrados mais de 450 mil currículos e onde os usuários
conhecer e participar de processos seletivos para movimentação interna na APF; o módulo “SIGEPE Oportunidades”, onde os diversos órgãos e entidades que compõem a APF constroem e realizam seus processos seletivos para movimentação de pessoal; e o Painel de Dados do Banco de Talentos, ferramenta que fornece para as áreas de gestão de pessoas uma visão gerencial das informações de sua força de trabalho, a partir dos de currículos cadastrados.
Números/impactos: Em 2022, foram implementadas as seguintes funcionalidades:
- Oportunidades para Você: no SOUGOV.BR, o usuário visualiza as oportunidades com inscrições abertas e que são compatíveis com seu currículo;
- Pesquisa de currículos: permite aos órgãos e entidades pesquisarem currículos da base a partir de filtros como experiência profissional, formação, idiomas, softskills;
- Estatística de currículos compatíveis com o edital: a partir dos requisitos selecionados para a oportunidade, o sistema exige a quantidade de currículos que são compatíveis;
- Grid de gerenciamento do processo seletivo: detalhamento de informações dos candidatos inscritos, marcação de currículos favoritos e currículos analisados, download de planilha com resumo das informações dos candidatos inscritos;
- Publicação de resultados: ação que permite publicar o resultado das etapas e o resultado final do processo seletivo.
- Até 7 de novembro de 2022: 459.062 currículos cadastrados, 19.160 servidores participaram de processos seletivos internos na APF, 793 oportunidades divulgadas por órgãos e entidades em processos seletivos e 48 órgãos realizam processos seletivos internos na APF.
-
LA-BORA! gov - Laboratório de Gestão Inovadora de Pessoas
Laboratório de inovação em governo que objetiva apoiar pessoas e órgãos a inovar, com o propósito de melhorar a experiência do servidor (employee experience) e gerar valor público.
Projetos mais estratégicos: Prateleira de Serviços, Curadoria Temática e Novos Modelos de trabalho: Free-LA e time volante.
Os temas mais trabalhados são: Planejamento Estratégico adaptativo; Economia comportamental; Segurança Psicológica e Confiança Criativa; Engajamento e produtividade; Liderança feminina inovadora; Comunicação organizacional empática e storytelling de dados.
Números/impactos: Foram 95 serviços realizados em 2022, com alcance de 210 dos 214 órgãos do SIPEC, na Administração Pública Federal e mais de 140 mil servidores impactados.
99% dos usuários avaliaram positivamente os serviços, e 98% voltariam a participar de ações do LA-BORA! gov.
Lançamento do novo Portal do LA-BORA! gov com mais de 100 mil visualizações: https://www.gov.br/servidor/pt-br/assuntos/laboragov.
-
Sougov
-