Huap-UFF conclui Plano Diretor Estratégico 2024-2028

O Hospital Universitário Antônio Pedro (HUAP-UFF), filiado à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), anunciou a conclusão de seu Plano Diretor Estratégico (PDE) 2024-2028. A elaboração do PDE foi alinhada com o Mapa Estratégico e o Plano de Negócios 2024 da Rede Ebserh, buscando enfrentar os grandes desafios internos do hospital e contribuir para os objetivos estratégicos da rede. O PDE objetiva um compromisso e um alinhamento para o cumprimento de funções primordiais da Universidade Federal Fluminense (UFF): ensino, pesquisa e extensão. 

O chefe do Setor de Governança e Estratégia (SEGOV), Julio Cesar Miranda, destacou que o processo de elaboração do PDE contou com a participação de, aproximadamente, 900 pessoas, incluindo usuários do SUS, colaboradores, docentes, discentes, residentes, lideranças formais e informais, o reitor da UFF, Antonio Claudio Lucas da Nóbrega, e a secretária de saúde de Niterói, Anamaria Schneider. 

Com as informações coletadas, o Colegiado Executivo (Colex) elaborou uma Matriz SWOT, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. “O planejamento estratégico constitui um processo sistêmico e dinâmico, que contribui para o alcance dos objetivos, contando com a colaboração de todos”, comentou a superintendente Veronica Alcoforado. 

A visão institucional estabelecida é: "Ser reconhecido como um centro de excelência e referência em atenção à saúde, ensino, pesquisa e inovação, socialmente comprometido com as políticas públicas do SUS." A partir disso, foram definidos direcionadores institucionais que guiarão as ações do HUAP-UFF nos próximos anos. Entre eles estão: 

Além dos direcionadores, foram identificados 14 macroproblemas, suas causas raízes e propostas de solução. Outro produto do PDE foi o Painel de Contribuição do hospital, composto por indicadores, metas e projetos locais que demonstram a contribuição do HUAP-UFF para os objetivos estratégicos da Rede Ebserh. Projetos locais foram definidos para resolver os macroproblemas e contribuir com a estratégia da Rede. 

Os projetos locais incluem a ampliação e qualificação do cuidado hospitalar, qualificação das residências, fortalecimento da cultura de pesquisa, implementação de boas práticas de governança, adequação dos serviços de infraestrutura, comunicação integrada, melhoria dos processos com tecnologia, qualificação do registro de informações assistenciais, qualificação da gestão de suprimentos e contratos, e desenvolvimento integral do trabalhador. 

O PDE será monitorado de forma colegiada pelo Comitê Gestor da Estratégia (CGE), presidido pela chefia do SEGOV, respeitando quatro momentos de monitoramento: medição dos indicadores, avaliação dos projetos, avaliação do portfólio e avaliação dos resultados do PDE. 

"Este ciclo estratégico contou com maior participação das partes interessadas e estabeleceu mais projetos estratégicos, com capacidade de impactar de forma mais abrangente nos processos do hospital. A participação ativa da alta gestão e das lideranças no desenvolvimento e execução do PDE é fundamental para alcançar nossos objetivos", afirmou Julio Cesar Miranda. 

O HUAP-UFF convida todos a conhecerem o PDE 2024-2028 e se engajarem na transformação do hospital nos próximos anos. "Agora a bola está conosco. Vamos fazer acontecer para que em 2028 tenhamos um hospital muito melhor!", concluiu Julio 

Conheça o PDE 2024-2028: Documento PDE 2024-2028. 

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