1972 a 1990
9 de agosto de 1972: Inauguração Inaugurado como Hospital do Distrito Federal Presidente Médici (HDFPM), atendia exclusivamente os servidores públicos federais. Por isso, ficou conhecido como Hospital dos Servidores da União (HSU) e funcionava como uma unidade do Instituto de Pensões e Aposentadoria dos Serviços do Estado (Ipase). A partir desta época acolheu o Programa de Residência Médica em Anestesiologia, criado na UnB em 1968, foi a primeira residência desenvolvida no hospital. | ![]() | |
![]() | 1977: Realização do 1º transplante renal de Brasília Realizado com doador vivo, o transplante de rim foi considerado o primeiro da capital do país. | |
1979: Hospital Escola Passou a ser considerado hospital escola da Universidade de Brasília (UnB), por meio de convênio assinado com o Instituto Nacional da Assistência Médica e Previdência Social (Inamps). 1980 marcou o início das atividades de ensino de Cursos de Graduação da UnB no HUB. | ![]() | |
![]() | 1987: Hospital Docente Assistencial Foi integrado à rede de serviços do Distrito Federal, por meio de convênio assinado pela UnB e passou a se chamar Hospital Docente Assistencial (HDA). | |
1990: Hospital Universitário de Brasília Em 3 de abril de 1990, o hospital foi cedido pelo Inamps para a UnB e passou a se denominar Hospital Universitário de Brasília (HUB-UnB). Este período foi marcado por reinvindicações de professores e estudantes que buscavam a cessão definitiva do hospital, para que pudesse ser administrado plenamente pela universidade. | ![]() |
1991 a 2005
![]() | Desafios à frente De 1990 a 2004, o HUB encontrou dificuldade para manter recursos humanos e financiamento. | |
Criação de serviços para a comunidade Este período foi marcado pela criação de serviços para a comunidade, com olhar focado no paciente e multiprofissionalidade, como:
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![]() | 2005: Financiamento e certificação como hospital de ensino Foi assinado Termo de Compromisso com a Secretaria de Saúde do DF, definindo o teto financeiro para o desenvolvimento das atividades do hospital. Paralelamente, foi certificado como Hospital de Ensino. O HUB-UnB mantém o credenciamento até hoje. |
2006 a 2012
Criação de novos serviços
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![]() | 2008: Participação social O Conselho Superior Universitário da UnB (Consuni) aprovou o regimento do hospital, que foi construído após mais de dois anos de debates internos. A partir deste momento, o hospital virou 100% SUS. | |
2008: 1º transplante de córnea Além do transplante de rim, o HUB-UnB passou a realizar o de córnea. De lá para cá, já são mais de 800 cirurgias realizadas. | ![]() | |
![]() | 2009 e 2010: Inauguração de novas instalações
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2010: Implementação da Residência Multiprofissional A implantação da residência multiprofissional foi um marco para o hospital, que até então oferecia somente residências na área médica. Hoje, o HUB-UnB conta com três programas de residência multiprofissional: Atenção Básica, Oncológica e Cardiopulmonar. | ![]() | |
![]() | 2012: aprovada adesão à Ebserh O Consuni da UnB aprova a adesão da universidade à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh). |
2013 a 2016
![]() | 2013: Adesão à Ebserh formalizada A UnB assinou o contrato de gestão com a Ebserh, que passou a ser responsável pela administração do HUB-UnB, que permanece vinculado à UnB como um órgão da universidade. | |
2014: Chegada dos primeiros concursados da Ebserh A adesão à Ebserh representou ainda avanços significativos em infraestrutura física e tecnológica, com investimentos em obras, reformas e compra de equipamentos, além de profissionalização da gestão e maior oferta de capacitações aos funcionários. | ![]() | |
![]() | 2014: Pacote de políticas de gestão relacionadas O HUB-UnB segue orientações da Política Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP), que foi estabelecida no final de 2013 e estabelece diretrizes para organização de hospitais que prestam serviços ao SUS.
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2014: Elaboração do 1º Plano Diretor Estratégico Sob gestão da Ebserh, o HUB-UnB elaborou o primeiro Plano Diretor Estratégico (PDE 2014-2015) para nortear as atividades das equipes e estabelecer as ações institucionais previstas no novo modelo de gestão, baseadas no diagnóstico situacional realizado. O objetivo central é tornar o hospital um hospital de excelência na integração entre ensino, pesquisa e assistência. | ![]() | |
![]() | 2014: Satisfação dos Usuários Esse foi o primeiro ano de realização da Pesquisa de Satisfação dos Usuários, que avalia a opinião dos pacientes e acompanhantes sobre o atendimento oferecido pelo HUB. O levantamento é realizado todos os anos desde 2014 e ajuda a identificar pontos para melhoria dos serviços. | |
2015: 1ª Carta de Serviços A Carta de Serviços ao Cidadão, cujo processo de construção começou em 2013, sistematiza as informações sobre funcionamento e formas de acesso aos serviços do HUB-UnB. | ![]() | |
![]() | 2015: Inauguração do Serviço de Simulação Realística Desde essa data, o HUB-UnB tem investido esforços para ampliação do espaço físico destinado ao Serviço de Simulação Realística, bem como aquisição de equipamentos de baixa, média e alta fidelidade. Esse cenário de prática conta com infraestrutura e equipe qualificada para treinamento e desenvolvimento de habilidades clínicas específicas. | |
2016: Inauguração do Serviço de Hemodinâmica O serviço representou um dos avanços na área de cardiologia, que teve ampliação no número e quantidade de exames e procedimentos ofertados à população do DF. | ![]() | |
![]() | 2016: Inauguração da Brinquedoteca Renato Russo Espaço lúdico e de aprendizagem da internação da pediatria do HUB, que foi viabilizado pela organização não governamental Associação Amigos da Vida, cuja madrinha é a mãe do cantor Renato Russo, Carminha Manfredini. |
2017 a 2019
2017: Celebração de contratualização do HUB-UnB No dia 19 de janeiro de 2017, o HUB formalizou a parceria com a Secretaria de Saúde do DF após a assinatura de contrato. Desde então, o hospital está inserido na rede de atenção à saúde do DF. | ![]() |
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| ![]() | 2017: Elaboração de novo Plano Diretor Estratégico Construção do novo PDE, que define o planejamento de trabalho de 2017 a 2021. |
2017: Novo Acelerador Linear Em novembro de 2017 foi inaugurado o novo aceleador linear, que aumenta a capacidade de atendimentos na radioterapia para pacientes com câncer. | ![]() | |
![]() | 2018: Elaboração de Cadernos de Boas Práticas Foi implantado o Caderno de Boas Práticas para aprimorar os serviços na Hotelaria, Patrimônio e Engenharia Clínica. | |
2018: Implementação de novo modelo de gestão assistencial O Modelo de Gestão da Atenção Hospitalar (MGAH) possui o objetivo de qualificar o cuidado ao paciente. | ![]() |
2020 a 2022
![]() | 2020: Enfrentamento à pandemia Em 2020, o HUB se destaca na reorganização dos serviços e estruturas para atender as demandas geradas pela pandemia de Covid-19. Principais medidas:
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2020: Destaque em pesquisas científicas O HUB é o hospital da Rede Ebserh com o maior número de projetos de pesquisa e inovação relacionados ao novo coronavírus, com mais de 40 estudos locais e multicêntricos, incluindo a Coronavac.
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![]() | 2020: Ampliação do serviço de diálise Foram adquiridas 22 novas máquinas que possibilitaram triplicar o atendimento realizado no serviço de hemodiálise do hospital. | |
2020: Implantação da Telessaúde Até o final de novembro de 2020, mais de 1,3 mil atendimentos online foram realizados em vários serviços e especialidades.
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![]() | 2020: Entrega da subestação Inauguração da subestação de energia do hospital que possibilita o dobro da capacidade elétrica, mais qualidade e segurança a distribuição de energia. | |
2020: Elaboração da 3ª versão do PDE A 3ª edição do Plano Diretor Estratégico (PDE) do HUB define ações prioritárias para 2021 a 2023. O documento também traz a nova visão de futuro do hospital. | ![]() | |
![]() | 2021: Implementada a Enfermaria de Saúde Mental Implementação da Enfermaria de Saúde Mental, que atende pessoas com transtornos psiquiátricos graves. | |
2021: Inaugurado o Laboratório de Diagnóstico Molecular O HUB-UnB inaugura um espaço construído exclusivamente para receber o Laboratório de Diagnóstico Molecular. Espaço multiuso de apoio a projeto de pesquisas desenvolvidos no âmbito do hospital.
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![]() | 2021: Início de atendimentos para pacientes com AVC Em parceria com a SES-DF, o HUB iniciou atendimento de pacientes com acidente vascular cerebral. | |
2021: Alcance da sustentabilidade financeira O HUB fechou 2021 com uma conquista inédita: a sustentabilidade financeira. O avanço é fruto de uma longa e contínua jornada de reorganização de processos de trabalho, avanços no faturamento e na gestão compartilhada, o que permitiu melhor articulação com o gestor local do SUS. Esse amadurecimento levou a um novo termo aditivo do contrato com a SES-DF, que passou a cobrir o custeio integral do HUB. | ![]() | |
![]() | 2022: Painéis de monitoramento O HUB inicia uma nova fase na divulgação dos indicadores do hospital, com a construção de painéis de monitoramento e a criação de uma Sala de Situação, com instalação de televisores em diversas unidades assistenciais para transmitir em tempo real índices e metas do hospital. |