Gestores do Hospital Júlio Müller alinham visões e diretrizes da UFMT e da Ebserh

Cuiabá (MT) – O pontapé inicial do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) do Hospital Universitário Júlio Müller (HUJM-UFMT/Ebserh/MEC) ocorreu neste mês de maio em uma reunião que teve como tema “O que a UFMT e a Ebserh esperam de suas chefias?”. Durante o evento, os gestores do hospital conheceram os principais instrumentos e princípios de gestão da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh). 

Para o reitor da UFMT, Evandro Silva, a indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão – que engloba a assistência – norteia o propósito de uma universidade pública e um hospital universitário. “A formação, alicerçada nesses pilares, é o principal objetivo da universidade. Para podermos realizar melhores práticas, que conduzem a melhores resultados, iniciativas como esta são estratégicas, Por meio do diálogo e treinamento, o clima organizacional deve ser sinérgico, integrado e convergente, juntamente com a UFMT e o modelo de gestão empresarial da Ebserh, que prima pela melhor eficiência”, pontuou. 

Por sua vez, a coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas da Ebserh, Eloá Junqueira, comentou que as quatro palavras-chaves para a liderança são inspiração, influência, envolvimento e engajamento, com vistas à coletividade e desenvolvimento de potencialidades. “Desde 2021, a Ebserh identificou as competências gerenciais que a empresa espera de seus gestores: liderança, tomada de decisão, trabalho em equipe, comunicação e articulação, negociação e resolução de conflitos e planejamento participativo. A finalidade é promover um clima organizacional sustentável, onde as pessoas são o patrimônio intangível das organizações”, frisou. 

Na visão da superintendente do HUJM, Maria de Fátima Ferreira, as características de um líder giram em torno da busca de oportunidades, planejamento de ações, acompanhamento de indicadores, reavaliação, aprendizado constante – seja nos acertos, quanto nos erros. “Obter habilidades de um líder não significa nunca falhar. Os melhores líderes não são os que não têm fraquezas, mas aqueles que focam em seus pontos fortes e trabalham para aprimorá-los. Para crescer e prosperar, é importante mobilizar a equipe em busca dos objetivos institucionais, e isso é possível a partir do entendimento comum e vivificação das potencialidades”, finalizou.

O HUJM-UFMT faz parte da Rede Ebserh desde novembro de 2013. Saiba mais sobre a Rede Ebserh.

Com informações do HUJM-UFMT/Ebserh