Contratos internos de gestão fortalecem compromisso e otimizam recursos públicos nos Hospitais Universitários do Ceará

Fortaleza (CE) – Gestores do Hospital Universitário Walter Cantídio (HUWC) e da Maternidade-Escola Assis Chateaubriand (Meac), instituições que compõem o Complexo Hospitalar da UFC/Ebserh (CH-UFC), debateram nesta terça-feira (30), a melhoria das estratégias de contratualização de seus serviços via Sistema Único de Saúde (SUS). O I Fórum de Contratualização do CH-UFC contou com a presença do vice-presidente da Ebserh, Daniel Beltrammi, que apresentou a palestra “Contratualização no âmbito da Ebserh: Perspectivas e desafios”. Na ocasião, o vice-presidente da Ebserh anunciou planos de expansão da Rede Ebserh, hoje composta por 41 hospitais universitários federais (HUFs) em 25 unidades federativas, e aproveitou para percorrer os centros de saúde do Complexo.

Beltrammi afirmou que a cogestão executada no CH-UFC, “madura e eficiente”, é referência de contratualização para toda a Rede Ebserh. “Temos que ser hospitais de excelência para, assim, podermos ensinar bem. Não somos apenas um espaço de formação. Somos primeiro hospitais, depois escolas. A gente tem, por meio do SUS, uma chance enorme de mudar a vida das pessoas”, explicou. Ele ressaltou ainda que essa forma de “contratualizar para dentro, combinar com todo mundo para fazer o que está combinado para fora, parece uma coisa simples, mas é uma prova de maturidade que permite alcançar outros níveis de desempenho”.

O encontro é o primeiro dos dois hospitais, uma evolução das edições anteriores realizadas pela Meac, e tem o objetivo de debater o melhor uso dos recursos públicos por meio da contratualização adequada com os gestores locais do SUS. Foram assinados 26 contratos internos de gestão, nos quais cada serviço assume o compromisso de cumprir o que está contratualizado entre a Superintendência, a Administração Central da Ebserh e a Prefeitura de Fortaleza.  “Todos os dias, quando nos unimos para o cumprimento dessas metas, contribuímos para diminuir as desigualdades sociais”, disse Andreia Paula Aguiar, chefe do Setor de Contratualização e Regulação do CH-UFC.

O superintendente do CH-UFC, Carlos Augusto Alencar Júnior, ressaltou que a aproximação da Secretaria de Saúde do Município (SMS) com a Ebserh possibilita o crescimento dos hospitais junto à sociedade. “Nossa capacidade será toda aplicada a serviço da população, que é com quem, na realidade, estamos contratualizando. Agradeço a cada gestor de serviço do Complexo, pois cada assinatura é um compromisso firmado não com o HU, mas com o SUS”, declarou.

O secretário adjunto da SMS, Paulo Everton Garcia Costa, ressaltou o papel do CH-UFC para a rede de saúde local, especialmente nas assistências terciária (alta complexidade) e quaternária (que inclui transplantes). “São pacientes que ficam, às vezes, meses internados com procedimentos especializados. Por isso, esse diálogo, no sentido de atender às necessidades dos hospitais para atender as necessidades desses pacientes, é tão importante, apoiando e fortalecendo a assistência”, explicou.

Programação

O evento seguiu com outras três palestras: “Modelo de Sustentabilidade do CH-UFC”, apresentada pelo chefe da Divisão de Administração e Finanças, Laurimberg Diniz; “Contratos Internos de Gestão: Experiência exitosa da MEAC” e “Contratos Internos de Gestão: Perspectivas do HUWC”, apresentadas por Andreia Aguiar e pelo chefe da divisão médica do HUWC, Samir Câmara Magalhães, respectivamente.

Em seguida, o vice-presidente e a assessora da vice-presidência, Flaviana Maribondo Gonçalves, visitaram as instalações dos dois hospitais, guiados pelo colegiado executivo local. O itinerário incluiu o Centro de Simulação Realística da Gerência de Ensino e Pesquisa, onde os visitantes conheceram os equipamentos de alta tecnologia e a produção de própria de protótipos, como o “pé diabético” para o treinamento dos alunos.

Em visita à Meac, foram ao Museu do Parto, à Emergência, ao Centro de Parto Normal (CPN), às Unidades Neonatais, enfermarias e à obra da nova Emergência, com conclusão da primeira fase prevista para 2024.

O percurso seguiu pelo HUWC, onde a comitiva visitou a nova Unidade de Transplantes, as clínicas médicas 2A e 2B, o almoxarifado, a farmácia e salas de Ensino.  Também visitaram as novas enfermarias das clínicas cirúrgicas 1 e 2, que deverão ser inauguradas no próximo mês de junho, e a obra da UTI de 40 leitos.

Avaliando o que teve oportunidade de conhecer de forma imersiva na visita, o vice-presidente disse que encontrou unidades hospitalares muito intensas nas atividades de cuidado e nas administrativas. “Vi uma equipe concatenada, com pessoas felizes e organizadas. Por isso, também, que a contratualização interna é tão coerente, porque você combina metas com profissionais que conhecem muito do seu hospital como um todo, sabem o que o outro está fazendo. Isso é de um grande potencial”, completou.

Sobre a Rede Ebserh

Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) foi criada em 2011 e, atualmente, administra 41 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), e, principalmente, apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas.

Coordenadoria de Comunicação Social da Rede Ebserh

Por: Danielle Campos