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Modelo de Maturidade Correcional
CRG conclui a primeira fase de autoavaliação do CRG-MM das unidades correcionais
A Corregedoria-Geral da União, por meio da Coordenação-Geral de Supervisão do Siscor (CRG/CGSSIS), finalizou na última sexta-feira (31/08) a fase de autoavaliação das unidades correcionais no âmbito do Modelo de Maturidade Correcional (CRG-MM). Participaram dessa primeira fase 217 unidades correcionais, representando 84,4% do total de 257 unidades que integram o Sistema de Correição do Poder Executivo Federal (SisCor - PEF).
Para ser considerada participante, cada unidade precisou preencher, no mínimo, as informações requeridas pelo nível 2 do modelo de maturidade, abrangendo um total de 26 itens. As unidades foram organizadas em três grupos: o grupo das Estatais contou com a participação de 39 entidades, de um total de 46, totalizando 84,7%; o grupo da Administração Direta e Indireta teve a participação de 87 unidades, de um total de 101, representando 86,1%; e, por fim, o grupo de Instituições de Educação registrou a participação de 91 unidades, de um total de 110, perfazendo 82,7%.
Em comparação com a segunda rodada, realizada em 2022, a terceira rodada de autoavaliação apresentou um incremento de 40,5% na adesão das unidades correcionais.
Atualmente, a equipe do projeto está focada na revisão da documentação inserida pelas unidades no sistema eCGU e na identificação de boas práticas, que servirão de base para a construção dos planos de ação, etapa subsequente do modelo de maturidade. As evidências fornecidas pelas unidades também contribuirão para um diagnóstico mais preciso da situação de cada unidade correcional do sistema, além de permitir o refinamento das ações de supervisão e orientação do órgão central do SisCor - PEF.
Modelo
O modelo busca auxiliar as unidades setoriais de correição (USCs) na identificação de seu nível de maturidade correcional, fornecendo parâmetros para o estabelecimento do patamar de desempenho desejado, sem, contudo, limitar os gestores a um conjunto de soluções pré-determinadas. Trata-se de uma ferramenta estratégica concebida não apenas para realizar o diagnóstico do nível de maturidade correcional, mas também para orientar e dar suporte à evolução contínua para a excelência na gestão e resultados.