Palestra de Michael Rosen aborda Centros de Inovação e Sociedade 5.0: Impactos e Desafios da Transferência de Tecnologias

Em comemoração aos 62 anos do Instituto de Engenharia Nuclear (IEN/CNEN), na manhã de 24 de maio, o professor Michael Rosen, diretor-gerente de Desenvolvimento Acadêmico e Empreendedorismo da TekCapital, proferiu a palestra "Innovation Centers and Society 5.0: The Impact and Challenges of Technology Transfer". O evento destacou as tendências e desafios da transferência de tecnologia e a importância dos centros de inovação no contexto da Sociedade 5.0.

(Foto: Douglas Troufa/CNEN)

Rosen iniciou a palestra apresentando a TekCapital, uma empresa sediada em Oxford, Reino Unido, com filiais em São Paulo, Miami e Chicago (EUA). Destacou a Rede de Invenções da TekCapital, que abrange 4.500 e institutos de pesquisa em 160 países, oferecendo acesso a 80% da propriedade intelectual acadêmica global. Segundo Rosen, a força de uma patente ou invenção deve ser avaliada com base em três fatores principais: análise do mercado global, avaliação da tecnologia e análise de propriedade intelectual.

Durante sua apresentação, Rosen citou o John Hopkins Hospital, em Baltimore, como um importante estudo de caso da TekCapital. Ele identificou os maiores problemas globais da atualidade – “excluindo o terrorismo” –, e apontou que as ferramentas biotecnológicas têm o potencial de resolver desafios como mudanças climáticas, sustentabilidade, água limpa, segurança energética, autossuficiência, segurança alimentar e produção, além da reforma da saúde.

Rosen destacou o papel crucial dos centros de inovação, como universidades e institutos de pesquisa, no desenvolvimento econômico e na formação de talentos. Ele enfatizou a necessidade de parcerias público-privadas envolvendo também governos e o setor privado para acelerar a criação de startups e promover a transferência de tecnologia. No entanto, apontou que a cultura tradicional de muitos institutos de pesquisa e universidades ainda vêem a comercialização de tecnologia como antiética, uma visão que precisa mudar.

Para exemplificar um modelo inovador de comercialização de tecnologia, Rosen apresentou o caso do Hospital John Hopkins. Ele descreveu os desafios enfrentados pela instituição em Baltimore, uma região com altos índices de pobreza e criminalidade, e como a mudança de cultura e a ênfase no empreendedorismo ajudaram a melhorar a comercialização de tecnologia e a qualidade de vida local.

Concluindo sua palestra, Rosen afirmou que o sucesso de um centro de inovação depende de uma "mudança cultural" que promova o empreendedorismo, o desenvolvimento de startups, a colaboração e parcerias com a indústria, e o envolvimento dos estudantes. Ressaltou que os centros de inovação têm o potencial de transformar comunidades, criar empregos e melhorar a qualidade de vida local, regional e global.

Ao abordar a situação brasileira, Rosen destacou os aspectos positivos, como o aumento da atividade empreendedora e o financiamento governamental para inovação. No entanto, ele também apontou os desafios, como a burocracia, a inconsistência no financiamento e a necessidade de orientação para pesquisadores empreendedores. Ele concluiu que, para maximizar o impacto da inovação, o Brasil precisa adotar uma estratégia global para o mercado e melhorar a eficácia da transferência de tecnologia.

O presidente da CNEN, Francisco Rondinelli Junior, comentou que a CNEN tem tentado ampliar suas parcerias e consolidar a cultura da inovação e do empreendedorismo, e destacou a qualidade da palestra de Rosen, que comentou: “Francamente, que a CNEN é líder no Brasil em muitas das coisas que eu identifiquei aqui”, disse, acrescentando que percebeu “uma parede” em suas tentativas de parcerias com USP e UNICAMP, que têm portfólios de patentes muito grandes e têm algumas boas invenções. Rondinelli finalizou salientando a “aula” de Rosen. “Foi um bom aprendizado aqui, essa palestra”.

(Foto: Douglas Troufa/CNEN)