Histórico e Contextualização
A qualidade da informação científica deve ser tratada como um tema multidimensional e de alta relevância ao ser abordado pelas agências e outros entes que promovem a avaliação e o fomento à pesquisa e outras formas de desenvolvimento científico. Um fator de complexidade desse modelo é a existência de diferentes atores envolvidos na produção do dado, principalmente aqueles dados considerados de fonte primária, como de discentes, docentes, produção científica, cursos e disciplinas.
Apesar de a CAPES ter um histórico de interação com as instituições de ensino superior (IES) e manter um canal ativo de relacionamento com os Programas de Pós-Graduação, a agência ainda se empenha na obtenção de informações e acaba por reforçar o uso de sistemas de informação para coleta dos dados necessários aos seus processos internos de avaliação e concessão de fomento. Com o estabelecimento de uma rede de compartilhamento de informações da pós-graduação e pesquisa, será possível estabelecer os cinco níveis de interoperabilidade (i.e. política pública, organizacional, legal, semântico e técnico) juntamente com os membros dessa aliança no compartilhamento dessas estruturas de informação.
Este programa vem a consolidar projetos e ações desenvolvidas pela Diretoria de Avaliação desde 2017 que dizem respeito a otimização do processo de provimento de informações para fins de avaliação da pós-graduação.
A ambição é proporcionar oportunidades de ganhos significativos de eficiência e economia de esforços à comunidade, e a possibilidade para muitas instituições de dispor de informações abrangentes que lhes auxiliem a melhor gerir suas atividades e recursos de ensino e pesquisa. Espera-se ainda que dessa fonte de dados fundamental, novos serviços de informação e apoio à tomada de decisão possam ser mais fácil e rapidamente desenvolvidos, de forma inclusiva, colaborativa e aberta.
Em 2015, o relatório do Grupo de Trabalho de Sistemas de Informações para a Pós-Graduação (link: https://www.gov.br/capes/pt-br/centrais-de-conteudo/14.DesafiosCienciaDigitalSIPPGRobertoPacheco2.pdf) apresentou a proposta da criação de uma rede nacional de integração, internacionalização e relacionamentos para que a Plataforma Sucupira se torne uma plataforma nacional integradora (Figura 1). Isso inclui integração interna dos próprios bancos de dados da CAPES, como por exemplo, o Portal de Periódicos, financiamento, bolsas no país e no exterior, além da educação básica. Integrações com outros sistemas de agências nacionais também são importantes, aí incluídas a Plataforma Lattes, do CNPq, os sistemas das Fundações de Amparo à Pesquisa (FAPs), a FINEP, IBICt, Biblioteca Nacional e INPI. A internacionalização se dá com a adoção de padrões de sistemas internacionais, o que permite comparação.
Figura 1. Plataforma Nacional Integradora (Pacheco, R., Sistemas de Informações para a Pós-Graduação. Grupo de Trabalho. CAPES, 2015)
Desde então, a CAPES vem envidando esforços para o desenvolvimento do CONECTI, Consórcio Nacional de Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação https://www.conectibrasil.org/, importante integração entre CAPES, CNPq, IBICT, CONFAP, SciELO e RNP.
Matérias:
https://www.gov.br/capes/pt-br/assuntos/noticias/instituicoes-oficializam-lancamento-do-conecti
https://www.gov.br/capes/pt-br/assuntos/noticias/infocapes-de-setembro-detalha-o-conecti-brasil
Em complementação às ações do CONECTI, falta ainda um elo de ligação das informações que são de responsabilidade das IES e seus repositórios institucionais. São elas as fontes primárias da maioria das informações importantes para a constituição deste ecossistema.
Ao longo do final de 2019 e março de 2020, foi desenvolvido um trabalho com as instituições a respeito das percepções e experiências dos usuários da Plataforma Sucupira. A intenção foi demonstrar qualitativa e quantitativamente as dificuldades no uso do sistema , as necessidades e as propostas de soluções desejáveis inovadoras e pontuais para tornar-se insumo e direcionamento para os próximos passos do projeto.
O relatório possui contextualização do projeto, proposta de execução, objetivos para alcance, metodologias e aplicações, resultados numéricos e qualitativos com exploração de problemas e melhorias, proposta de valor, consolidação pormenorizada dos perfis e suas contribuições, bem como soluções desejáveis recomendadas, justificativas de cumprimento de desejo e prazos, diagnóstico, recomendações e próximos passos.