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PLANEJAMENTO E GESTÃO
Resultados da estratégia da Anvisa em 2021: confira
Acesse o Relatório de Desempenho e Avaliação dos Resultados da Estratégia da Anvisa , referente ao ano de 2021 , e fique por dentro da avaliação sobre a implementação de ações previstas no Plano Estratégico (PE) 2020-2023 e no Plano de Gestão Anual (PGA).
A divulgação dessas informações, bem como seu monitoramento, é importante para verificar se as ações previstas no campo estratégico estão sendo implementadas e internalizadas, de modo a possibilitar correções de rumo. Além disso, a publicação se soma a outros instrumentos para imprimir ainda mais transparência à gestão da Agência.
Dados do relatório
O s resultados mostram que, em média, 65% das ações estratégicas foram alcançadas em 2021. Isso representa um valor de 10 pontos percentuais superior ao observado em 2020. Com relação às faixas de desempenho, 76% das metas da Anvisa tiveram execução acima de 75% ; no entanto, 15%, apesar de terem tido boa execução, não conseguiram atingir a meta estipulada para o ano de 2020. Um total de 11 metas (12%) obteve percentual de desempenho de até 25%.
D istribuição das metas estratégicas e dos resultados-chave conforme faixa de execução e alcance
Especificamente sobre os projetos estratégicos, o relatório aponta que, ao final de 2021, quatro estavam com execução em dia. Vale destacar que o projeto estratégico “P3 - Implementação de programa de monitoramento da qualidade de produtos sujeitos à vigilância sanitária baseado em riscos” foi totalmente concluído ainda no segundo trimestre deste ano.
Distribuição dos projetos estratégicos conforme situação
Impacto da pandemia
Do conjunto de 90 metas estratégicas e resultados-chave, 32 (36%) não foram integralmente cumprid o s até o final de 2021. Desse total, 88% foram classificad o s como impactad o s pela Covid-19. Esse resultado é 19 pontos percentuais maior que o observado em 2020. Quanto aos projetos estratégicos, sete (64%) deles também foram classificados pelos gestores como impactados pela pandemia.
Riscos
O documento traz dados sobre a Gestão de Riscos Corporativos (GRC) , que é um instrumento d e governança que visa estabelecer um nível de segurança razoável ao alcance dos objetivos de uma organização. Em outras palavras, trata-se de um processo para identificar os pontos de maior vulnerabilidade de uma instituição ou de uma atividade e definir medidas de mitigação ou de enfrentamento adequadas.
A carteira de riscos da estratégia da Anvisa é composta , atualmente, por 16 itens , divididos em cinco categorias: externalidade, pessoas, estrutura organizacional, processos e sistemas. Neste monitoramento, 15 riscos (94%) foram apontados como “ materializados” pelos gestores, o u seja, apesar das ações de controle executadas, es s es riscos se manifestaram na execução dos resultados estratégicos. No entanto, a grande quantidade de controles (335 ações de controle implementadas para todos os riscos da estratégia em todas as unidades monitoradas) resultou na mitigação dos riscos, atuando na redução do impacto da materialização e contribuindo para o índice de 65% de alcance da estratégia.
Painel da Estratégia
Para auxiliar no acompanhamento dos resultados da estratégia e potencializar a internalização da cultura de monitoramento , foi criado o Painel da Estratégia , que facilita a tomada de decisão por parte dos gestores .
O Painel da Estratégia disponibiliza avaliações anuais e quadrienais para o monitoramento das metas . A ferramenta também torna acessível informações atualizadas , obtidas a partir de um aplicativo de gerenciamento de projetos , o chamado PWA ( da sigla em inglês Project Web App ) , sobre o monitoramento de todos os projetos estratégicos da Agência. Uma versão pública está disponível para a sociedade .
Confira a íntegra do Relatório de Desempenho e Avaliação dos Resultados da Estratégia da Anvisa .
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