ALL divulga os resultados do 1º semestre de 2002

Um ano após consolidar o status de operador logístico, a América Latina Logística fechou o primeiro semestre de 2002 com resultados positivos, muito acima do esperado, principalmente na Argentina. O processo de integração com a Delara possibilitou a ALL oferecer soluções logísticas completas e expandir seu portfólio de clientes com cargas de maior valor agregado, com abrangência em todo o País, Argentina e Chile.

A operação no Brasil confirmou a tendência histórica de crescimento de receitas e resultados que vêm se verificando já há alguns anos. Na Argentina ocorreu uma grata surpresa. Apesar da situação macroeconômica difícil, os resultados foram excelentes, inclusive com lucro operacional de P$ 6 milhões no período, revertendo a tendência de prejuízos operacionais registrados desde 1999 quando foi feito o investimento na ALL Argentina.

A ALL Brasil obteve Receita Bruta Consolidada de R$ 323 milhões, 51% acima do mesmo período de 2001. A partir desse faturamento bruto, a geração de caixa foi de R$ 95 milhões, um crescimento de 27%. O Lucro Operacional ficou 19% acima do resultado de 2001, fechando em R$ 55 milhões.

Na Argentina, a empresa soube driblar o cenário crítico do país e reverter favoravelmente a situação. Em função da desvalorização da moeda, o produto argentino tornou-se mais competitivo no mercado internacional, puxando para cima o nível das exportações. Em decorrência, a ALL Argentina aumentou sua participação, crescendo significativamente no transporte de produtos para exportação e para o abastecimento do mercado interno com insumos para as empresas exportadoras e se beneficiou diretamente deste crescimento uma vez que seus principais fluxos são para exportação de grãos e transporte de insumos para industrias exportadoras como a siderúrgica.

Em relação ao mesmo período de 2001, a ALL Argentina superou todas as expectativas e registrou crescimento de 22% em sua Receita Bruta, atingindo a marca de P$ 44 milhões. O Lucro Operacional foi de P$ 6 milhões, revertendo o prejuízo de 2001, de P$ 1milhão. Em julho, a empresa obteve um resultado recorde de volume transportado, com 365 toneladas, um crescimento de 31% em relação a julho de 2001.

Este excelente desempenho da ALL se deve, essencialmente, a uma estratégia comercial bem definida, focada no cliente. Além da captação de novos clientes, a empresa teve expressivo crescimento junto aos que já compunham sua carteira. Metas bem definidas, remuneração variável agressiva para a sua equipe de colaboradores, programas de treinamento, aumento constante do nível de segurança e gestão descentralizada são fatores que fazem parte da cultura da ALL e têm propiciado um crescimento anual de 25% nos últimos 5 anos.