Monitoramento da Gestão Estratégica da ANA
O monitoramento é um processo gerencial que tem a finalidade de observar a evolução de cada uma das ações e etapas previstas no planejamento, para que os dirigentes da organização possam avaliar os resultados alcançados, realizando ajustes sempre que necessário.
Essa atividade visa efetivar a gestão dos resultados, de modo a subsidiar a tomada de decisão e conferir maior transparência de tais informações à sociedade.
Para inserção das informações de monitoramento do plano, foi desenvolvido pela equipe da Assessoria Especial de Governança (ASGOV), o Sistema de Gestão Estratégica (SIGEST), em plataforma que permite a inserção dos dados em uma base estruturada, possibilitando o monitoramento da evolução da estratégia institucional.
Ao final de cada quadrimestre, serão realizadas as Reuniões de Avaliação da Estratégia (RAE). Nessas reuniões participam as lideranças formais da ANA e os principais executores da estratégia. Esse fórum configura-se como oportunidade de debater dificuldades, avaliar sinergias e buscar soluções conjuntas.
A figura abaixo mostra o ciclo de monitoramento e avaliação da estratégia da ANA:
A partir da inserção dos dados no SIGEST, as informações são atualizadas no Painel Estratégico, painel gerencial construído em ferramenta de Business Intelligence, que tem como objetivo apresentar ao usuário, os dados quantitativos e qualitativos do andamento do planejamento estratégico. Para isso, são disponibilizadas diversas opções de relatórios e de filtro para que a informação desejada seja acessada da forma mais ágil possível.
O Painel Estratégico pode ser consultado logo a baixo:
Planejamento Estratégico 2023-2026
A nova estratégia da ANA está consubstanciada no Plano Estratégico Institucional (PEI) 2023-2026, que é resultado de uma construção coletiva e constitui instrumento de suma relevância para traçar o caminho que seguiremos de modo a superar os desafios apresentados e cumprir nossa missão institucional, entregando cada vez mais valor aos usuários de nossos serviços. Nossa atuação encontra-se, portanto, sustentada por um uma estratégia sólida, a ser conduzida de maneira transparente, efetiva e calcada em nossos valores norteadores de Integridade, Compromisso, Transparência, Excelência técnica e Cooperação.
O novo ciclo de planejamento da ANA teve como principal diretriz o fortalecimento institucional. Para tanto, tem-se o desafio de avançar nos resultados entregues à sociedade à luz do rol ampliado de competências da Agência com vistas a alcançar a sua visão de futuro.
Plano Estratégico 2023 - 2026
Documento que define os objetivos e metas de uma organização para um determinado período de tempo. O plano estratégico baseia-se na missão, visão e valores da organização, e é integrado com os planos estratégicos das unidades de negócio.
A construção do Plano Estratégico 2023-2026 utilizou o modelo do Balanced Scorecard – BSC. Este foi adotado para garantir que os componentes da estratégia (objetivos, indicadores, metas e iniciativas) permaneçam alinhados e vinculados.
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Plano de Gestão Anual 2025
O Plano de Gestão Anual consolida as ações e iniciativas finalísticas e de gestão programadas para 2025, de modo a viabilizar o alcance da estratégia institucional. A integração de ferramentas, técnicas e alinhamento às melhores práticas de governança são elementos de grande relevância para o alcance dos desafios apresentados no Plano Estratégico 2023-2026.
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Plano de Gestão de Riscos 2023
Documento que identifica e avalia os riscos que podem afetar a organização. O plano de riscos é baseado na análise de cenários, e inclui medidas para mitigar os riscos.
O plano de gestão de riscos não deve ser divulgado para fora da instituição porque ele contém informações restritas. Por este motivo, não há disponibilização do arquivo.