CADEIA DE VALOR DO MAPA
A Cadeia de Valor é um conceito estratégico introduzido por Michael Porter em seu livro de 1985, Vantagem Competitiva, que destaca a importância de identificar os processos e atividades que realmente agregam valor ao produto ou serviço ofertado para seus clientes e para a sociedade em geral.
No setor público, a Cadeia de Valor adapta-se para refletir o planejamento e a implementação de políticas públicas e serviços. No MAPA, a Cadeia de Valor está representada pelos macroprocessos finalísticos, de governança e de suporte, realizados pelo Ministério necessários para geração de valor aos produtos de modo que atenda as expectativas de seus clientes.
Processos finalísticos são aqueles que entregam produtos diretamente aos clientes do MAPA, identificados como produtores rurais, empresas do agronegócio e a sociedade como um todo. Já os processos de governança são aqueles que executam ações para medir, monitorar e controlar atividades de um negócio, garantindo que um processo finalístico ou de suporte atenda às metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais. E por fim, os processos de suporte são aqueles que apoiam os processos finalísticos e de governança, administrando infraestrutura, recursos humanos e tecnológicos.
A revisão periódica e o aprimoramento dos processos da cadeia de valor são ações essenciais para responder às mudanças de cenário socioeconômico, às demandas da sociedade e aos desafios ambientais, garantindo que o setor agropecuário continue a ser um impulso importante para o desenvolvimento sustentável do Brasil.
Em 2024, a Cadeia de Valor foi revisada pela CGPLAN, por meio da Coordenação do Escritório de Processos e Organização Institucional, para adequar ao novo cenário de atuação do Ministério.
A imagem abaixo representa a Cadeia de Valor do MAPA 2024.
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